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domingo, 5 de julho de 2026

The Ethical Dimension of Tackling Climate Change

 

Stephen Gardiner, autor de "A Perfect Moral Storm: Climate Change, Intergenerational Ethics and the Problem of Moral Corruption" (2008). Saiba mais sobre o autor.

The global challenge of climate change poses a perfect moral storm — by failing to take action to rein in carbon emissions, the current generation is spreading the costs of its behavior far into the future. Why should people in the future pay to clean up our mess?

By Stephen Gardiner
October 20, 2011


Sometimes the best way to make progress on a problem is to get clearer on what that problem is. Arguably, the biggest issue facing humanity at the moment is the looming global environmental crisis. Here, the problem is not that we are unaware that trouble is coming. After all, the basic science is both well known and continually being reiterated in major national and international reports. Rather, the core problem is that thus far effective action seems beyond us. We seem at best paralyzed, and at worst indifferent. Put starkly, there seems little place within our grand institutions and busy lives for what may turn out to be the defining issue of our generation.

Why? In my view, at the heart of the matter is the fact that humanity is in the grip of a profound ethical challenge that our current institutions and theories are ill-equipped to meet.

Sebastian Junger’s book The Perfect Storm tells the story of a fishing boat caught at sea during the rare convergence of three independently powerful storms. Similarly, the global crisis of climate change brings together three major challenges to ethical action — and in a mutually reinforcing way. It is genuinely global, profoundly intergenerational, and occurs in a setting where we lack robust theory and institutions to guide us. Neglect of this perfect moral storm leads us to underestimate the climate problem and fail to appreciate the wider implications in predictable ways.

Those least responsible for past emissions are likely to suffer the most serious impacts.

Conventional wisdom identifies climate change as primarily a global problem. Wherever they originate, emissions of the main greenhouse gas (carbon dioxide) quickly become mixed in the atmosphere, affecting climate everywhere. According to the standard analysis, this makes climate change a traditional “tragedy of the commons,” played out between nation states that represent the interests of their citizens in perpetuity. In Garrett Hardin’s tragedy, each herdsman prefers the collective outcome where none over-consume — so that the commons is not overburdened. Nevertheless, when acting individually each prefers to over-consume himself, no matter what the others do — with ruinous results for all.

In climate change, we are often told, states reason in the same way. Each prefers the collective outcome where none over-consume with carbon emissions — so that dangerous climate change is avoided. Yet, when acting individually, each prefers to over-consume, no matter what the others do — so overconsumption is rife. In both cases, then, we are led to an outcome that no one wants, and which is severe enough to seem tragic.

Unfortunately, this traditional model is at best dangerously incomplete. To begin with, it ignores one central spatial aspect of the climate problem. Those least responsible for past emissions are likely to suffer the most serious impacts (at least in the short- to medium-term). This is partly because the poorer nations are disproportionately located in more climate-sensitive regions, but it is also because, being poor, they lack the resources available to the rich to address negative impacts. Since it ignores this basic problem of fairness, the traditional model underestimates the nature of the relevant “tragedy.”

Even more importantly, the traditional model obscures the temporal aspect of the perfect moral storm. Once emitted, a substantial proportion of climate emissions typically remain in the atmosphere for hundreds of years, and some persist for tens — even hundreds — of thousands. This means that the current generation takes benefits now, but spreads the costs of its behavior far into the future.

Most victims of climate change cannot hold us to account, being very poor, not yet born, or nonhuman.

Worse, many of these benefits are comparatively modest (e.g., those of bigger and more powerful vehicles), and many of the projected costs are severe, even catastrophic (e.g., severe flooding and famine). Worse still, the problem is iterated: The same temptation to take modest benefits now even in the face of severe costs to the future is repeated for subsequent generations as they come to hold the reins of power. Hence, there are cumulative impacts further in the future. Worst of all, such impacts may eventually provoke the equivalent of an intergenerational arms race. Perhaps some future generations will face such appalling environmental conditions that they are entitled to emit more in self-defense, even foreseeing that this behavior makes matters even worse for their successors. And so it goes on.

The third storm exacerbates the situation. Climate change brings together many areas in which our best theories are far from robust, such as intergenerational ethics, global justice, scientific uncertainty, and humanity’s relationship to nature. The problem here is not that we do not have any guidance at all. For example, the idea that imposing catastrophe on the future for the sake of our own modest benefits is not a defensible way to behave is a relatively secure basic ethical intuition. Rather, the problem is that it is difficult to move beyond those basic intuitions to deal with the details, and we are too easily distracted by counterarguments, especially from theories that have merits in other contexts, but fail to take the future seriously enough.

For example, some influential economists claim the current generation is justified in moving slowly on climate change because future people will be richer due to economic growth, and so should pay more. But are we entitled to assume that the future will be richer even in a climate catastrophe? And even if they are, why should they pay to clean up our mess?

We face a profound challenge that current institutions and theories were not designed to meet.

This worry about distraction leads to a further important result. The intersection of the global, intergenerational and theoretical storms threatens to undermine public discourse. We in the current generation — and especially the more affluent — are in a position to continue taking modest benefits for ourselves, while passing nasty costs onto the poor, future generations, and nature. However, pointing this out is morally uncomfortable. Better, then, to cover it up with clever but shallow arguments that distort public discussion, and solutions that do little to get at the core problems. After all, most of the victims are poorly placed to hold us to account — being very poor, not yet born, or nonhuman.

Unfortunately, there is ample evidence for such shenanigans in the climate arena. If existing institutions are good at representing only the interests of their current members — or, worse, of the current generation of political and economic leaders — then we would expect agreements that reflect this. In particular, we might expect a succession of “shadow solutions” to the climate problem: processes, proposals, and agreements that pay lip service to wider ideals but ultimately deliver very little in the way of substance.

Sadly, this seems all too plausible a reading of the sorry history of international climate policy. The road from Rio to Kyoto to Bali to Copenhagen to Cancun is littered with procrastination, obfuscation, and empty promises. For example, all major countries including the United States agreed to the United Nations Framework Convention on Climate Change, which took effect in 1994, and so committed themselves to “protect the climate system for present and future generations.” However, global emissions are now up more than 40 percent since 1990, and more than 17 percent in the United States. Similarly, in 2009 in Copenhagen, the global community publicly committed itself to limiting global temperature rise to 2 degrees Celsius. However, it left the hard question of who should do what to a subsequent national pledge system that does not get close to that target, and few have any confidence such a system will actually be implemented. (Witness, for example, the U.S. pledge of a 17-percent reduction on 2005 levels by 2020, which rests on legislation that has since been abandoned.)

Most recently, we see headlines such as “Cancún deal leaves hard climate tasks to Durban summit in 2011” (in the Guardian on Dec. 14, 2010), followed by “Durban Climate Deal Impossible Say US and EU Envoys” (in the same publication on April 18, 2011). Alas, given the temptations of the global and intergenerational storms, such dithering is all too predictable, and highly convenient.

As bad as this news is, there may be worse to come. We should not expect a buck-passing strategy to limit itself to inaction and distraction, but rather to evolve over time. Given this, as the overall situation worsens, we might predict that the current generation will begin to press for a quick technological fix to hold off the worst impacts, at least until after they have exited the scene. In doing so they might even strive to seize the ethical high ground by declaring such a fix a “necessary” and “lesser” evil to prevent climate catastrophe. (Implausible? Welcome to the emerging debate about geoengineering.)

This is a grim state of affairs. However, recognizing the shape of the perfect moral storm can help us to make progress. We face a profound global and intergenerational challenge that current institutions and theories were not designed to meet. Given this, we need to move beyond the short-term economic and geopolitical framings that dominate current public discussion. We must acknowledge the global and intergenerational power that we yield and take responsibility for it, rather than taking solace in comfortable distraction. No one will stop us from exploiting that power but us. This is why ethics is at the heart of the matter.

Fonte: Yale Environmental 360



sábado, 30 de maio de 2026

RETROCESSO: Empresas não são mais obrigadas a fazer relatório de sustentabilidade

 

Foto Agência Nacional de Mineração

Mais um retrocesso no arcabouço da legislação ambiental brasileira que foi construído ao longo das últimas décadas. 

A Comissão de Valores Mobiliários - CVM, uma autarquia vinculada ao Ministério da Fazenda, que tem o objetivo de fiscalizar, normatizar, disciplinar e desenvolver o mercado de valores, anunciou na noite de ontem (29 de maio), a aprovação de uma alteração da Resolução 193/2023, revogando a obrigação das empresas de capital aberto a publicarem e divulgarem os seus Relatórios de Sustentabilidade. Com o documento, as empresas tinham a obrigatoriedade de reportar as informações financeiras relacionadas à ação de sustentabilidade praticadas pela companhia. 

A Resolução 193/2023 (com as suas alterações posteriores) estabelecia que:
ART.2° Fica estabelecida, para as companhias abertas, a obrigatoriedade de elaboração e divulgação do relatório de informações financeiras relacionadas à sustentabilidade, com base nas normas emitidas pelo CBPS, e aprovadas pela CVM, a partir dos exercícios sociais iniciados em, ou após, 1º de janeiro de 2026.
De acordo com a Resolução CVM 193, as empresas precisavam elaborar relatórios estruturados de acordo com as normas internacionais do ISSB (International Sustainability Standards Board), conhecidas como IFRS S1 e S2. Os relatórios seguiam a mesma periodicidade estabelecida para as respectivas demonstrações financeiras.

A aprovação da exigência pela CVM foi considerada uma inovação mesmo no âmbito internacional e tinha por finalidade enfrentar o chamado "greenwashing", maquiagem ambiental, ou o marketing enganoso de um pretenso compromisso socioambiental e ecológico corporativo, sem comprovação ou respaldo nas práticas efetivas das empresas. Com a nova Resolução CVM 244, que "reforma a CVM 193", as empresas não têm mais a obrigatoriedade de apresentar esse compromisso.

A CVM ofereceu as seguintes explicações na sua página no GOV.BR:
As alterações visam a aperfeiçoar o modelo de adoção voluntária, preservando a transparência e a comparabilidade trazidas pela necessidade de observância dos padrões contábeis, mas resgatando o necessário respeito à liberdade das entidades para estimar os custos e benefícios esperados de suas decisões sobre como usar os recursos dos investidores. 

A principal mudança é a remoção da obrigatoriedade que a versão original da norma impusera às companhias abertas, após período de adoção voluntária. Com isso, o regime aproxima-se daquele que a própria redação anterior já previa para fundos de investimento e sociedades securitizadoras, pois para tais entidades não havia previsão de adoção forçada do reporte de informações de sustentabilidade nos padrões contábeis. 

O padrão contábil internacional é mantido: as companhias que optarem por publicar informações financeiras de sustentabilidade só poderão fazê-lo se observarem as normas do CBPS e ISSB, com isso preservando a confiabilidade e aumentando a comparabilidade dessas publicações. Por outro lado, as companhias que entenderem que essa adoção não é adequada para seus negócios não terão tal obrigação, devendo apenas publicar sua opção por meio de comunicado ao mercado, em modelo de "pratique ou explique".
"Pratique ou explique"? Fui procurar saber o que era isso e, segundo o IA do Google, significa: 
O "Pratique ou Explique" é um mecanismo de autorregulação (muito utilizado pela B3 e pela CVM) onde empresas listadas na bolsa devem adotar boas práticas de governança e sustentabilidade, ou explicar publicamente o motivo de não o fazerem.
LOBBY OU TIRO NO PÉ?

Segundo o portal RESET, a CVM cedeu às pressões da Associação Brasileira das Companhias Abertas - ABRASCA, que no final de 2025, às vésperas de entrada em vigor (2026) da obrigação de contabilização os dados para divulgação em 2027, protocolou um documento pedindo a derrubada das regras ou o seu adiamento por três anos. A CVM surpreendeu o mercado, recuou na obrigação e sequer estabeleceu um prazo para retomar a obrigatoriedade.

A ABRASCA argumentou que o cumprimento da norma, ou seja, a preparação do relatório, "poderia chegar a representar 70% dos gastos de auditoria".

ORA, SE AS EMPRESAS NÃO QUEREM TER GASTOS COM UM RELATÓRIO, QUAL DEVE SER O NÍVEL DE COMPROMISSO E MOTIVAÇÃO DAS MESMAS NO CUMPRIMENTO DAS SUAS RESPONSABILIDADES AMBIENTAIS E CLIMÁTICAS? 

QUAL A COMPARAÇÃO ENTRE OS GASTOS QUE PRATICAM COM "PUBLICIDADE VERDE" E RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL E O QUE EFETIVAMENTE INVESTEM EM SUSTENTABILIDADE?

Obviamente, as despesas que as empresas da ABRASCA estão reclamando não são as referentes a preparação do relatório em si, mas a obrigação de fazer as suas obrigações ambientais estabelecidas na legislação ou no licenciamento ambiental, ou ainda aquelas ações de responsabilidade socioambiental que os seus acionistas, o mercado e a sua clientela exigem.

O RESET também informou que durante os debates houve reação de outros setores como o Instituto de Auditoria Independente do Brasil (IBRACON), do Conselho Federal de Contabilidade (CFC) a AMEC, APIMEC e a FIPECAFI. Alertaram que seria um "retrocesso relevante para a eficiência do mercado". O grupo de organizações alertou que tornar as normas opcionais abriria brechas estruturais para o "greenwashing involuntário ou estratégico" sem capacidade de influenciar de modo disciplinador o comportamento corporativo e o custo do capital.

Em fevereiro de 2026, a CVM havia rejeitado o pleito da ABRASCA alegando que seria injusto com empresas que já testavam o modelo, como Vale, Renner, C&A e Natura. Importante lembrar que a CVM ganhou um prêmio internacional por ser o primeiro regulador do mundo a adotar as exigências do ISSB.

Lembro-me que quando presidi (1999-2001 e 2007-2008) a Fundação Estadual de Engenharia do Meio Ambiente - FEEMA (órgão ambiental licenciador pioneiro no país e que foi incorporado ao INEA), assinei um Termo de Ajuste de Conduta - TAC com uma empresa de capital aberto que tinha sérias pendências ambientais e recebi a visita de um estrangeiro que representava um grupo de acionistas. Estava preocupado com a performance ambiental da referida empresa. Sim, os acionistas também cobram das empresas, pois isso pode representar a qualidade da gestão ou o risco do investimento.

INTERFERÊNCIA POLÍTICA: MAIS UMA BOIADA

Mais uma vez, é o mesmo grupo da "terra arrasada" no Congresso que atua criminosamente para "passar outra boiada". A mudança de posição da CVM parece ter nome.

A mudança de direção da CVM coincide com a mudança de gestão na autarquia. Como informou o site G1, no dia 20 de maio, o Senado aprovou o nome do advogado Otto Lobo (Comissão de Assuntos Econômicos CAE, após muita polêmica, aprovou 31 votos favoráveis a 13 contrários. Posteriormente, o Plenário do Senado aprovou por 19 a 4) para assumir o cargo de novo presidente da CVM. A nomeação foi alvo de críticas devido a votos dados por Lobo em decisões envolvendo a Ambipar e o Banco Master, quando era diretor e presidente interino da autarquia, em 2025. Um dos beneficiados foi o investidor Nelson Tanure. O Tribunal de Contas da União questiona as decisões de Lobo.

Otto Lobo terá um mandato-tampão até julho de 2027, concluindo a gestão do ex-dirigente João Pedro Nas, que deixou o cargo em julho do ano passado. A indicação de Lobo foi encaminhada pelo governo e contrariou o então ministro da Fazenda Fernando Haddad e o atual ministro Dario Durigan e foi mal recebido também no mercado financeiro. Apesar da indicação do presidente Lula, o nome de Lobo teria sido apadrinhado pelo presidente do Senado, Davi Alcolumbre (União-AP), que pressionou o governo pela sua indicação. Alcolumbre nega a responsabilidade.

SUSTENTABILIDADE NAS EMPRESAS: ESG

A sustentabilidade no ambiente corporativo é uma realidade consolidada nas melhores empresas, com exemplos expressivos de boas práticas socioambientais e existem profissionais altamente qualificados trabalhando nos setores de ESG (Environment, Social and Governance). Como dirigente de órgãos ambientais, sempre tive nesses profissionais importantes aliados para o cumprimento da legislação e das licenças ambientais. Sempre acreditamos ser muito estratégico fortalecer o papel destes profissionais na governança das empresas, pois são eles que mais conhecem os desafios de sustentabilidade dessas instituições. 

Nem sempre estes profissionais são devidamente valorizados. A cobrança dos órgãos ambientais e normas como as que exigem os Relatórios de Sustentabilidade fortalecem a importância do setor de ESG na empresa, tirando-a de uma importância apenas periférica. 

A QUEM INTERESSA...?

A quem interessa o retrocesso promovido pela decisão nefasta da CVM? Interessa a aquelas empresas mais atrasadas e reativas, que não estão alinhadas com a tendência mundial de responsabilidade corporativa. Interessa a certas empresas como as que encontramos pelas COPs do clima, promovendo seus pretensos resultados ambientais, enquanto sabotam os avanços da agenda climática.

Importante lembrar que a atitude extemporânea e retrógrada acontece no momento em que se consolida o acordo entre a União Europeia e o Mercosul, que tem tido reações de segmentos da economia europeia usando como um dos mais fortes argumentos o afrouxamento da legislação ambiental no Brasil e países do Mercosul, o que causaria um "dumping ambiental", ou seja, concorrência desleal pois o custo ambiental do produto brasileiro seria distorcido de forma desleal com a concorrência europeia.

CHEGA DE RETROCESSOS

Em outubro, tem eleição e é a chance de depurar a representação política no Congresso Nacional. É preciso mudar a correlação de forças que temos atualmente no Congresso e evitar a influência nefasta de grupos políticos que atual criminosamente contra a política ambiental, para garantir a continuidade dos avanços e não o triunfo do atraso. A sustentabilidade só será alcançada com a participação da sociedade como um todo e as empresas têm um papel decisivo no processo.

Axel Grael
Pré-candidato a Deputado Federal (PDT-RJ)
Prefeito de Niterói (2021-2024)
Presidente da FEEMA (1999-2001 e 2007-2008)




segunda-feira, 17 de dezembro de 2018

JUSTIÇA E LIBERDADE PARA RODRIGO NEVES





Conheço Rodrigo Neves há muitos anos, mas nos aproximamos e passamos a atuar juntos a partir de 2012, quando ele candidatou-se a prefeito de Niterói e me convidou para concorrer como vice-prefeito na sua chapa. Num primeiro momento, declinei do convite, pois, apesar da minha filiação ao Partido Verde desde a década de 1980, nunca havia me candidatado anteriormente, não tinha pretensões eleitorais e não pretendia voltar naquele momento à administração pública.

Dias depois, após uma longa conversa, constatamos a convergência tanto dos nossos sonhos para a querida cidade de Niterói e como também para as ideias sobre como concretizar estes sonhos. Decidi, então, aceitar o convite e caminhar junto com Rodrigo. Constituía-se assim uma parceria entre:

  • o sociólogo Rodrigo (então do PT, com trajetória de militância no movimento estudantil e um trabalho social iniciado aos 15 anos, quando percorria as comunidades de Niterói como integrante dos movimentos de base da Igreja Católica. Ex-vereador, ex-deputado e ex-secretário estadual de Assistência Social e Direitos Humanos) 
  • e o engenheiro florestal Axel Grael (do PV, com trajetória no movimento ambientalista iniciada ainda na década de 1970, servidor público concursado, ex-presidente da FEEMA e do IEF, com experiência na gestão de grandes projetos na área pública e privada, na consultoria ambiental e com atuação no movimento social, tendo sido um dos fundadores do Projeto Grael).

Tivemos uma campanha eleitoral muito dura e disputada, mas apesar de todas as adversidades, saímos vitoriosos. Nem descansamos. Começamos a trabalhar, ainda em 2012, em ritmo acelerado, com a orientação e a determinação de Rodrigo de tirar a Prefeitura de Niterói da crise que se encontrava e de dar início a um processo de construção de uma cidade como todos os niteroienses sempre sonharam: era "a virada", como dizia Rodrigo.

Realizações

Ainda em 2012, Rodrigo me confiou a coordenação da equipe de transição. Depois, a partir de 2013, já como vice-prefeito, por decisão do prefeito, passei a assumir funções estratégicas no governo, sendo responsável pelo Escritório de Gestão de Projetos de Niterói - EGP Nit, com a função de promover a captação de recursos e a gestão de projetos prioritários. Cumprindo a missão que me foi designada, captei recursos para:
  • TransOceânica (PAC - Governo Federal), um moderno sistema de mobilidade que melhorará a rotina dos moradores de Niterói, em particular da Região Oceânica da cidade, já contando com o Túnel Charitas-Cafubá em operação. A aquisição de ônibus elétricos, permitirá uma redução de 60% das emissões atmosféricas, com a previsão de migração modal da ordem de 18% (meta). 
  • Projeto de Desenvolvimento Urbano e Inclusão Social de Niterói - PRODUIS (BID), voltado para a melhoria da infraestrutura das comunidades de São José e Igrejinha do Caramujo, melhorias do Parque das Águas, implantação do Centro de Controle Operacional da Mobilidade de Niterói, implantação do premiado Sistema de Gestão da Geoinformação de Niterói - SIGEO e ações para a modernização da gestão da cidade.
  • Programa Região Oceânica Sustentável - PRO-Sustentável (CAF), para a infraestrutura da Região Oceânica de Niterói (drenagem, pavimentação, sistema cicloviário, recuperação da orla de Piratininga) e sustentabilidade (implantação do Parque Orla de Piratininga, implantação do Parque Natural Municipal de Niterói - Parnit, implantação do Centro de Referência de Sustentabilidade Urbana - CERSU, Renaturalização do Rio Jacaré e avanços para a recuperação das lagoas de Piratininga e Itaipu).

Só nestes três projetos, que já são considerados marcos históricos para a infraestrutura e sustentabilidade de Niterói, trouxemos mais de R$ 700 milhões. Niterói passou a contar com a maior carteira de investimentos da sua história e uma das maiores da atualidade para cidades do mesmo porte no Brasil.

O próximo grande desafio a mim determinado pelo prefeito é a implantação do VLT de Niterói. Estamos avançando os estudos com o apoio da Agência Francesa de Desenvolvimento - AFD.

Rodrigo também confiou à minha responsabilidade e supervisão o Programa Niterói de Bicicleta, o Programa Enseada Limpa (despoluição da Enseada de Jurujuba), o Programa Niterói Inteligente e o planejamento e a estruturação do Programa Niterói Mais Resiliente, com cerca de 90 obras de contenção de encostas realizadas, perfazendo mais de R$ 200 milhões investidos.

Em 2014, o prefeito assinou o Decreto 11.744, que criou o Programa Niterói Mais Verde, que elevou a cobertura de áreas protegidas (parques, etc.) em mais de 50% do território municipal. O programa também prevê a recuperação de encostas e o trabalho de reflorestamento realizado pela atual gestão de Niterói alcançou o reconhecimento internacional, tendo o seu esforço incluído na publicação "Forests and Sustainable Cities", da FAO (órgão da ONU). Niterói e Lima são as únicas cidades latino-americanas citadas na publicação. Agora, também estamos desenvolvendo o programa Niterói Jovem EcoSocial, que envolverá jovens das comunidades em iniciativas de reflorestamento, gestão de trilhas, saneamento e defesa civil nas suas comunidades. O EcoSocial é parte do Pacto Niterói Contra a Violência e entrará em execução no início de 2019.

A gestão de Rodrigo Neves também trouxe outros ganhos emblemáticos para a cidade, como o hospital pediátrico Getulinho, as mais de 20 escolas entregues à população, a revitalização do Horto do Fonseca, do Horto do Barreto e as melhorias no Campo de São Bento. Também foram implantadas a Plataforma Urbana Digital da Engenhoca e do Maquinho e foram viabilizadas a vinda para Niterói do Colégio Pedro II e do Instituto Federal de Educação do Rio de Janeiro, no Sapê.

Cabe especial destaque os avanços de Niterói na área do saneamento, na qual a cidade é considerada uma das melhores do país. Em 2019, Niterói atingirá a universalização da coleta e tratamento de esgoto.

A primeira gestão foi bem avaliada pelos eleitores de Niterói. Em 2016, com o país e o estado do RJ mergulhados em crise política, Rodrigo Neves foi o único prefeito reeleito na Região Metropolitana. Teve votação expressiva, vencendo em todas as regiões e classes sociais da cidade.

Infelizmente, eu não fui reeleito com ele, devido a uma malandragem do nosso adversário que me fez desistir da candidatura a vice-prefeito (saiba mais aqui). Mas, continuei junto e ainda mais próximo a Rodrigo. Na segunda gestão, fui nomeado secretário executivo, ou como Rodrigo me apresenta: "o chefe da Casa Civil". Tive as minhas responsabilidades no governo aumentadas com mais funções gerenciais, além de dar continuidade às ações que desenvolvia como vice-prefeito.

Administração exemplar: prêmios

Além do reconhecimento da população de Niterói, a qualidade da gestão de Rodrigo Neves é atestada por um número crescente de prêmios e lideranças em rankings nacionais e outros destaques. Veja aqui alguns deles:

Transparência e controle interno

A transparência na gestão sempre foi uma prioridade para Rodrigo que estruturou toda uma política, criando a Lei de Acesso a Informação do município, o Conselho Municipal de Transparência e um completo Portal da Transparência. Como citado acima, a Prefeitura teve os seus avanços reconhecidos por órgãos independentes, como é o caso da obtenção da nota máxima na Escala Brasil Transparente, do MPRJ e CGU, posicionando Niterói como uma das gestões mais transparentes do Brasil. Em junho de 2018, a Prefeitura de Niterói foi a primeira do RJ a assinar o Pacto da Transparência, assumindo o compromisso com todas as recomendações da CGU.

Um passo ainda mais decisivo foi a criação da Controladoria Geral do Município (CGM) pela Lei 3.305, de 19 de julho de 2017, órgão de assessoramento direto do prefeito, e a realização de concurso público para compor a sua equipe. O modelo de atuação da CGM, que será implantado a partir de 2019, será constituído pelas quatro macrofunções de um sistema de controle interno: controladoria, auditoria, ouvidoria e correição, conforme estabelecidas pelo Conselho Nacional de Controle Interno (Conaci)

Na sexta-feira, dia 7 de dezembro, o prefeito instituiu mais uma medida de transparência importante ao assinar um decreto que determinou a publicidade da declaração de bens (imposto de renda pessoa física) de todos os dirigentes do Executivo. Os documentos serão analisados pela Controladoria Geral do Município (CGM) em uma auditoria patrimonial no próximo ano.

Acusação descabida contra Rodrigo Neves

Há uma semana, no dia 10 de dezembro, quando preparava-se para viajar para São Paulo para receber mais uma premiação como destaque na gestão municipal no país, o prefeito Rodrigo Neves foi surpreendido por uma operação policial e foi conduzido preso, juntamente com o ex-secretário Domício Mascarenhas e dois dirigentes de empresas de ônibus da cidade.

O prefeito foi preso sem que fosse informado do que era acusado. A denúncia oferecida à Justiça pelo Ministério Público ainda não foi aceita e o advogado de Rodrigo, passada quase uma semana, ainda não tinha tido acesso ao processo. O ocorrido causou indignação aos familiares, aos amigos, à sua equipe na administração municipal, às lideranças comunitárias, aos seus eleitores e todos aqueles que se preocupam com o estado democrático de direito no nosso país. Como um prefeito no exercício do seu mandato pode sofrer medida de tal severidade sem que tenha tido chance de se defender?

Informações que foram divulgadas pela imprensa davam conta que a denúncia contra Rodrigo Neves referia-se à delação premiada de Marcelo Traça, dirigente da Fetranspor, que afirmou que teria havido pagamentos indevidos a Rodrigo e Domício, interpretados como "propina". O delator afirmou ter tido encontros com Rodrigo nos anos de 2014 e 2015, em locais públicos e que o assunto tratado foi o pagamento das dívidas referentes às gratuidades (ressarcimento às empresas por passageiros isentos de pagamentos, como idosos, deficientes e estudantes), conforme o previsto no contrato firmado na gestão anterior.

É importante destacar que os pagamentos destas gratuidades só foram iniciados a partir de 2017, três anos após o primeiro encontro citado pelo delator. Após uma auditoria, obteve-se uma redução de 40% do valor da dívida de gratuidades. Portanto, trata-se de uma tese descabida a apresentada na denúncia.

"O delator afirmou ter tido encontros com Rodrigo nos anos de 2014 e 2015, em locais públicos e que o assunto tratado foi o pagamento das dívidas referentes às gratuidades, conforme o previsto no contrato firmado na gestão anterior. (...) É importante destacar que os pagamentos só foram realizados a partir de 2017, após auditoria e redução de 40% do valor da dívida. Portanto, trata-se de uma tese descabida a apresentada na denúncia".
"O histórico da relação entre a administração de Rodrigo Neves e as concessionárias de transporte na cidade mostra uma atitude de austeridade, fiscalização e de cobrança da qualidade dos serviços prestados pelas empresas, o que é incompatível com a suspeita de favorecimento".


Prefeitura x empresas de ônibus

O histórico da relação entre a administração de Rodrigo Neves e as concessionárias de transporte na cidade mostra uma atitude de austeridade, fiscalização e de cobrança da qualidade dos serviços prestados pelas empresas, o que é incompatível com a suspeita de favorecimento. Veja alguns fatos apurados pela nossa equipe, que demonstram a incoerência das denúncias:

  • CONCESSÃO: A renovação da concessão dos serviços de transporte na cidade foi feita em novembro de 2012, nos últimos dias da administração anterior, portanto antes da gestão de Rodrigo Neves.
  • UNIFICAÇÃO DE TARIFAS: Em 2013, o prefeito contrariou os interesses do setor, unificando, pelo menor preço, após muitos anos de vigência, as três tarifas praticadas nas linhas municipais: ônibus com ar condicionado, linhas com destino a Região Oceânica e a tarifa básica.
  • AR CONDICIONADO: o prefeito determinou a instalação de ar condicionado nos ônibus, exigência que não fazia parte do contrato celebrado pelo seu antecessor. Apesar dos problemas que persistem, Niterói tem uma das melhores e mais novas frotas de transporte público do país, com 80% dos ônibus já climatizados. Vale lembrar que em cidades vizinhas as tarifas são mais caras e menos da metade da frota dos ônibus tem ar condicionado.
  • GRATUIDADES: Conforme pode ser observado no Portal de Transparência da Prefeitura de Niterói, praticamente 80% dos valores devidos à título de gratuidade já foram pagos. Estes pagamentos foram realizados em 2017 e 2018, após uma rigorosa análise que levou à redução em 40% do valor devido.
  • CONTROLE DAS GRATUIDADES: Em 2014, a Prefeitura de Niterói e as próprias empresas tentaram implementar um sistema de biometria para poder contar com um controle maior sobre as gratuidades. A ideia foi mal recebida pelos usuários, combatida por políticos de oposição e pelo Ministério Público. Em setembro de 2018, o Tribunal de Justiça do Rio de Janeiro, após uma ação civil pública movida pelo Procon Estadual, derrubou a exigência para que ônibus que operam nas cidades de São Gonçalo, Niterói, Maricá, Itaboraí e Tanguá, na Região Metropolitana do Rio, exijam biometria para conceder gratuidade a passageiros maiores de 65 anos.
  • AUDITORIA DA FGV: Em 2017, a Prefeitura de Niterói contratou a Fundação Getúlio Vargas para realizar um estudo independente para analisar as planilhas operacionais das empresas e verificar a adequação da tarifa praticada na cidade e as condições de equilíbrio contratual com as empresas. A conclusão dos estudos, subsidiaram a decisão de manter o valor da tarifa ao longo de todo o ano de 2018 com o mesmo valor praticado em 2017. 

As medidas acima listadas demonstram o rigor que a administração municipal sempre adotou com as empresas e que não houve favorecimento que possa indicar uma suposta resposta a uma relação "não republicana" entre as partes. Como um prefeito que implementou tantas medidas de controle interno, moralidade na gestão e transparência pública se exporia aos mecanismos que ele mesmo criou e cometeria as irregularidades de que é acusado? Como um prefeito que tomou medidas tão austeras com relação aos concessionários do transporte poderia ainda receber propina do setor?

Como um prefeito que implementou tantas medidas de controle interno, moralidade na gestão e transparência pública se exporia aos mecanismos que ele mesmo criou e cometeria as irregularidades de que é acusado? Como um prefeito que tomou medidas tão austeras com relação aos concessionários do transporte poderia ainda receber propina do setor?

Ao longo destes anos, desde 2012, tenho estado muito próximo ao prefeito Rodrigo Neves e sou testemunha da sua dedicação quase compulsiva à administração da cidade. Nunca presenciei qualquer atitude desonesta e nunca notei qualquer inclinação patrimonialista de Rodrigo, que apesar do cargo, leva uma vida simples.

Por isso, manifesto aqui a minha indignação e profunda estranheza com relação à violência praticada contra Rodrigo Neves, que mancha injustamente a reputação pessoal e de gestor público de um dos quadros políticos mais promissores do estado e até do país. O ônus da prova deve ser de quem acusa. Como pode Rodrigo foi preso com base apenas numa delação?

Confiamos na força do nosso estado democrático de direito e que a justiça será feita. Estamos certos que o Habeas Corpus impetrado pela defesa do prefeito será devidamente acatado e que os graves danos causados a Rodrigo Neves e à gestão municipal de Niterói comece a ser reparado.

Axel Grael



JUSTIÇA E LIBERDADE PARA RODRIGO NEVES! 
VOLTA RODRIGO!

#TôComRodrigo











sexta-feira, 9 de novembro de 2018

Pesquisa de opinião: maioria dos eleitores diz que leis ambientais não são obstáculo para o crescimento econômico



Os resultados são baseados em 496.038 respostas da Sintonia Eleitoral, um questionário desenvolvido por uma empresa canadense e oferecido com exclusividade no Brasil pelo G1 durante a campanha eleitoral.

Por G1
A maior parte das pessoas que responderam à Sintonia Eleitoral discordaram da ideia de que as leis ambientais são um obstáculo para o crescimento econômico.

É o que revela uma pesquisa realizada a partir das respostas dos leitores do G1 à Sintonia Eleitoral (veja ao final desta reportagem a metodologia da pesquisa). A ferramenta, uma parceria entre a empresa canadense Vox Pop Labs e o G1, permite identificar qual presidenciável é mais alinhado às ideias do eleitor.

Ao responder ao Sintonia Eleitoral, o leitor dizia o quanto concordava com 30 afirmações e, a partir dessas respostas, a ferramenta indicava em que ponto do espectro ideológico o leitor estava e como ele se situava em relação aos candidatos. Mais de 1 milhão de pessoas responderam ao questionário.

Ao longo desta semana, o G1 publicará os detalhamentos de todas as 30 perguntas.

Veja os gráficos:









Metodologia

Desenvolvida por uma equipe de cientistas sociais e estatísticos da Vox Pop Labs, a Sintonia Eleitoral é uma ferramenta de engajamento cívico oferecida no Brasil exclusivamente pelo G1. Os resultados são baseados em 496.038 respostas da Sintonia Eleitoral entre 21 de setembro e 29 de outubro. A ferramenta tinha, até esta terça, 1,139 milhão de testes realizados.

Diferentemente de pesquisas de opinião online, os respondentes da Sintonia Eleitoral não são pré-selecionados. Tal qual as pesquisas de opinião, porém, os dados são uma amostra não aleatória da população e foram ponderados para se aproximar de uma amostra representativa da população. Os dados da Sintonia Eleitoral foram ponderados por gênero, idade, educação e região para assegurar uma composição da amostra que reflita a atual população do Brasil de acordo com os dados do Censo e outras estimativas populacionais.

O QUE PENSA QUEM RESPONDEU À SINTONIA ELEITORAL

Acesse a Sintonia Eleitoral

Maioria diz que economia deve ser 'muito mais' aberta a negociar com o mundo

Eleitores: governo deveria vender propriedades públicas a aumentar impostos

Eleitores defendem educação gratuita da creche à universidade

Brasil se divide sobre liberdade para ensino de diferentes perspectivas políticas

Polarização quanto à privatização da Petrobras

Maioria defende que governo controle preço do petróleo

Eleitores apoiam leis ambientais mais rigorosas

Maioria diz que leis ambientais não são obstáculo para o crescimento econômico

Maior parte diz que funcionários públicos devem ser autorizados a fazer greve

96% dos leitores defendem direito de protestar

94% concordam 'muito' que governo deve reduzir a corrupção

Para 78%, Lava Jato contribui efetivamente para combater a corrupção

Maioria acha que poder dos militares deve aumentar para combater corrupção

Maior parte é contra facilitar compra de arma no Brasil

Povos indígenas devem ter controle sobre território, dizem eleitores

Para maioria, governo deve fazer mais para reduzir distância entre ricos e pobres

Maioria prefere manter as regras atuais para aborto

Maioria acha que só pessoas físicas podem doar para partidos políticos

Eleitores se dividem quanto ao número de refugiados que o Brasil deve admitir

71% acham que Bolsa Família deve continuar

Homossexuais devem ter o mesmo direito que heterossexuais

Maioria não acha que casamento deva ser apenas entre homem e mulher

Eleitores se dividem quanto ao equilíbrio das contas públicas a qualquer custo

Para maioria, grandes empresas deveriam pagar mais impostos

Para 70%, mais ricos devem pagar mais impostos

Eleitores se dividem quanto a gastos em transporte público

Para maioria, sistema previdência é insustentável

Para mais de 70%, idade para se aposentar deve ser igual ou maior que a atual

Maioria é contra aprovação, pelo Congresso, de cotas para mulheres em cargos públicos

Maioria é contra a legalização da maconha


Fonte: G1












sexta-feira, 20 de abril de 2018

"A governabilidade da administração em jogo", artigo de Francisco Gaetani



É preciso desatar os nós que emperram a administração pública no Brasil. Foto


Atuo no setor público desde 1991 e sou servidor público de carreira da Prefeitura Municipal do Rio de Janeiro. Ou seja, há quase 30 anos, acompanho de perto a evolução e os retrocessos na administração pública. Vejo que a cada nova denúncia de corrupção, a cada nova crise causada pela ineficiência da administração, a cada novo escândalo ecoado pela mídia, surgem novas regras moralizadoras, cada vez rígidas. E as medidas não têm surtido o esperado efeito de prevenir a corrupção e trazem o efeito colateral do engessamento da administração.

A consequência deste engessamento é o distanciamento entre a expectativa e a demanda da população por serviços e a capacidade de resposta da administração pública. Hoje, as demandas chegam ao gestor público na velocidade das redes sociais, a um clique no celular. E a resposta da máquina pública vem na velocidade de uma Lei 8.666, com todos os entraves burocráticos e dos órgãos de controle.

O Presidente da Escola Nacional de Administração Pública (Enap) e Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental (EPPGG) da 1ª Turma, Francisco Gaetani, publicou nesta sexta-feira (20) artigo no Valor Econômico sobre o PL 7.448/2017 com o titulo "A governabilidade da administração em jogo" (vide abaixo).

O artigo é certeiro em apontar problemas que estão causando a paralisia da administração pública no país. Desenvolveu-se uma assimetria entre as áreas de controle e os segmentos responsáveis pela implementação das políticas públicas. "Os ministérios associados ao gasto, à legalidade e ao controle possuem quadros técnicos recrutados por concursos públicos, carreiras estruturadas e salários competitivos. Áreas como Saúde, Educação, Transportes e Minas e Energia enfrentam graves déficits de capacidade, em especial de pessoal". 

A pressão sobre os executores das políticas públicas é tão grande que o "medo comanda hoje a administração pública. (...) "Dirigentes de estatais já negociam 'seguros' para ocupar suas funções". 

O debate levantado por Gaetani é fundamental para a recuperação da normalidade no país. Não se trata aqui de propor o afrouxamento das medidas de prevenção, controle e punição à corrupção, mas de viabilizar o funcionamento da administração pública.

Tomei a liberdade de destacar alguns trechos do artigo que considero mais impactantes e representativos da preocupação que permeia hoje a boa gestão pública no país.

Axel Grael



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A GOVERNABILIDADE DA ADMINISTRAÇÃO EM JOGO


Por Francisco Gaetani
20/04/2018 às 05h00

Se os candidatos à Presidência e aos governos estaduais soubessem o que os aguarda em janeiro de 2019 pensariam duas vezes antes de se apresentar nas eleições. Os eleitos precisarão construir maiorias políticas no Legislativo para governar. Disso todos sabem. O que não sabem é que não encontrarão na sociedade e no serviço público pessoas dispostas a assumir os riscos associados ao exercício das atividades executivas. O motivo é simples: a percepção dominante é a de que não vale a pena. Uma eleição não tem poder de reparar essa situação.

O medo comanda hoje a administração pública. Até 2014, discutia-se a judicialização das políticas públicas. Um exemplo era a importação de remédios caros por decisão judicial. Evoluiu-se rapidamente para a criminalização da administração, como o inacabado e controverso debate em torno da política fiscal demonstrou. Finalmente, chegamos à paralisia. Afinal... "é o meu CPF que está em jogo". Ninguém quer ficar sujeito a interpretações de órgãos de controle que, em muitos casos, não dominam plenamente as complexidades do assunto e partem do princípio de que o funcionário é suspeito: in dubio pro societate.

Inúmeros funcionários hoje respondem a processos decorrentes de acórdãos do TCU. Dirigentes de estatais já negociam "seguros" para ocupar suas funções. Pulamos de um extremo de descontrole e leniência para outro de regramentos e controles sem necessária vinculação com a natureza da atividade da organização - seja ela um banco público, um hospital universitário ou uma empresa de energia.

O setor privado encontra-se acuado, assustado e intimidado por burocracias opacas com poder de influenciar decisivamente seus negócios. Estão todos sob suspeita de práticas ilícitas cuja dosimetria nesta altura já não importa mais, independentemente das previsões legais. Conflitos tributários, arranjos regulatórios imperfeitos, práticas de governança corporativa, gestão de riscos reputacionais e novas realidades associadas ao combate à corrupção foram incorporados ao cálculo empresarial.

Ironicamente, o mundo jurídico tornou-se a principal fonte de insegurança jurídica e responsável por custos de transação imprevisíveis e incalculáveis. Nas esferas pública e privada o debate sobre eficiência e qualidade do gasto desapareceu. A temática do combate à corrupção eclipsou todos as demais. É como se o país precisasse parar para resolver o problema da corrupção de uma vez por todas.

Focar na paralisia da administração, sem observar as distorções que o excesso do controle tem gerado, tornou-se um lugar comum. Dados de uma pesquisa realizada pela Enap mostram que os gestores usam suas capacidades não para prover informações e evidências sobre a política em que trabalham, mas para responder a órgãos de controle e demandas de auditoria.

Há um problema de assimetria de capacidades decorrente de um sequenciamento desbalanceado. A profissionalização do MPF e do TCU vem ocorrendo consistentemente desde a redemocratização. A organização da CGU acelerou-se após 2003. Os ministérios das áreas econômica e jurídica vêm se estruturando desde a estabilização macroeconômica. Os ministérios associados ao gasto, à legalidade e ao controle possuem quadros técnicos recrutados por concursos públicos, carreiras estruturadas e salários competitivos. Áreas como Saúde, Educação, Transportes e Minas e Energia enfrentam graves déficits de capacidade, em especial de pessoal. 

O corporativismo dos estamentos burocráticos mostrou as imperfeições da nossa democracia. Não possuímos um regime de "checks and balances". O Judiciário, o TCU e o MPF são irresponsabilizáveis, salvo por seus pares, e, mesmo assim, as evidências recentes atestam a dificuldade de atuação do CNJ e CNMP.

O TCU tem demonstrado capacidade de exercer o controle externo de forma construtiva e efetiva, como tem ocorrido nas esferas de infraestrutura, governança e desenvolvimento regional. A atuação do MPF no combate à corrupção nos anos recentes vem dando impulso decisivo à moralização da Administração Pública. Estes avanços não podem ser comprometidos por excessos e distorções que comprometam o funcionamento do Estado. A presunção de culpa não se coaduna com o regime democrático e não pode se transformar em uma indústria que se auto-alimenta. 

O PL nº 7448/2017, aprovado pelo Congresso e aguardando a sanção presidencial, dá um passo importante para recuperar o equilíbrio. A proposta busca trazer racionalidade às decisões administrativas, judiciais e de órgãos de controle, assegurando que as consequências práticas das decisões sejam levadas em conta, e que medidas para a mitigação de prejuízos à sociedade sejam implementadas sempre que necessário. A aplicação do direito não pode ocorrer de forma descolada da realidade: precisa levar em consideração os diversos impactos gerados pelas decisões, considerando o bem-estar da sociedade e assegurando uma previsibilidade mínima aos gestores públicos.

A governabilidade administrativa não depende apenas do Executivo. Legislativo, Judiciário, Ministério Público e Tribunal de Contas são sócios da governabilidade do país. A guerra de facções corporativas, a disputa por recursos e a concorrência pelo poder precisam ser contidas pelas instituições do país. O corporativismo, o voluntarismo, o messianismo e o punitivismo precisam ser enfrentados para o país caminhar na direção de uma nova normalidade, aderente às práticas do regime democrático, sem prejuízo do combate à corrupção e da modernização da gestão pública. 

Os problemas estruturais do país - integração na economia global, redução das desigualdades, aumento da produtividade e da competitividade, mudança climática e desenvolvimento regional, dentre outros - estão se agravando. O PL nº 7.448/2017 é um avanço na contenção de excessos e preservação da capacidade de gestão. Esta iniciativa é vital para o país sair do encurralamento paralisante.

Francisco Gaetani é presidente da Escola Nacional de Administração Pública e ex-Secretário-Executivo dos Ministérios do Planejamento e do Meio Ambiente. É doutor pela London School of Economics e professor da EBAPE/FGV



Fonte: Valor Econômico














domingo, 16 de abril de 2017

Reflorestar Minas custaria menos do dobro do que Odebrecht levou



Coluna Marcelo Leite, Folha de SP

Propõe-se aqui uma nova unidade orçamentária para o Brasil: R$ 8 bilhões = 1 odebrecht. É o valor que a mega-empreiteira baiana deixou de recolher aos cofres públicos graças a três medidas provisórias (MPs) sugeridas ao ministro petista Guido Mantega.

Com menos de 2 odebrechts seria possível recompor todas as florestas que precisam ser recuperadas no Estado de Minas Gerais, calcula estudo científico da Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG).

O cálculo abarca estimativas de todos os gastos privados e públicos para alcançar esse objetivo em 20 anos. Inclui ainda o custo de oportunidade dos proprietários, ou seja, o que perderiam no preço das terras se fossem revertidas de pastagens para matas.

Britaldo Soares-Filho e Raoni Rajão, da UFMG, contaram com a colaboração de Felipe Nunes, da Fundação Estadual do Meio Ambiente (MG), e de Frank Merry, da ONG Conservation Strategy Fund. O trabalho saiu quarta-feira (12) no periódico especializado "Environmental Research Letters".

O objetivo do grupo foi começar a pôr números nas obrigações assumidas pelo país com recuperação florestal. No âmbito do Acordo de Paris (2015), seriam 120 mil km2, quase um Ceará.

Já o Código Florestal remodelado em 2012 estipula que precisam ser recuperadas as áreas de preservação permanente (APP) e as reservas legais (RL) ilegalmente desmatadas. Esse passivo seria de 240 mil km2, o mesmo que 85% do território do Rio Grande do Sul.

Cerca de 20 mil km2 (um Sergipe) dessa dívida em APP e RL cai na conta de Minas Gerais, um Estado que abriga trechos de três grandes biomas brasileiros: mata atlântica, cerrado e caatinga. Britaldo e cia. mapearam e dividiram esse território em três classes de facilidade para recuperação.

Para isso, levaram em conta vários tipos de informação georreferenciada, como topografia, altitude, clima, solos, intensidade de exploração agropecuária no passado e proximidade com fragmentos de mata virgem (dos quais pudessem receber sementes de espécies florestais).





Chegaram à conclusão de que 36% dessas terras podem ter as matas recompostas por recuperação natural, passiva, bastando isolar a área para que não seja pisoteada pelo gado, por exemplo. O investimento total seria pequeno, R$ 646 milhões (0,08 odebrecht).

Acrescentando no cômputo os lugares em que a natureza precisaria de alguma ajuda de baixo custo para regenerar a floresta, como controlar capins invasores, a parcela barata de recuperar saltaria para 75%. O custo somado iria então para R$ 2,4 bilhões (0,3 odebrecht) -sem esquecer que o gasto ocorreria ao longo de 20 anos.

Bem mais difícil seria recuperar os 25% restantes. São áreas muito degradadas, em que uma nova floresta teria de ser plantada com mudas e sementes. O custo total mais que dobraria, para R$ 5,3 bilhões (0,7 odebrecht).

Nessa fatura falta incluir só o custo de oportunidade do proprietário, que o pessoal da UFMG estimou em R$ 9,8 bilhões. Aí a nota chegaria a R$ 15,1 bilhões, mas nem por isso a 2 odebrechts.

Se esse valor pudesse ser extrapolado para todo o passivo florestal do Brasil, pôr o país no rumo do verde geral custaria R$ 181 bilhões.

Menos de 23 odebrechts, se quisermos. Em duas décadas, e não com três MPs.











sábado, 11 de março de 2017

Rio recorre ao STF para renovar contrato de recuperação da Baía de Guanabara





Lígia Souto

O estado do Rio de Janeiro pediu ao Supremo Tribunal Federal, em caráter de urgência, que conceda uma liminar para a renovação de um programa recuperação ambiental da Baia de Guanabara. O contrato do governo do estado com o Banco Interamericano de Desenvolvimento para financiar o programa expira no dia 20 deste mês. No documento encaminhado ao STF, a Procuradoria-Geral do Estado alega que a interrupção do programa causaria um prejuízo estimado em 100 milhões de dólares. Para a renovação do contrato de financiamento internacional, segundo a assessoria da PGE, é preciso que a União dê o aval para que o Tesouro Nacional possa validar a operação de crédito.

O pedido de renovação do contato já fazia parte de uma ação que solicitava a antecipação dos efeitos do acordo de recuperação fiscal do estado. Em audiência de conciliação, realizada no dia 13 de fevereiro, o ministro Luiz Fux, do Supremo Tribunal Federal, suspendeu o processo por trinta dias para que o Congresso Nacional e a Assembleia Legislativa do Rio aprovassem medidas previstas no acordo de recuperação, entre elas, a já aprovada privatização da Cedae.

No pedido, o procurador Emerson Barbosa Maciel ressaltou que “não há tempo hábil para o esgotamento das medidas que o processo aguarda” e que os danos, se concretizados, caso a obra seja abandonada por falta de recursos “serão de consequências incalculáveis e absolutamente irreversíveis”. Entre elas, o procurador menciona a destruição de 30 km de tubulação e uma estação de tratamento de esgoto em São Gonçalo. Emersos Barbosa destaca, ainda, que o prejuízo, além de financeiro, “afeta a população mais carente de recursos e condições dignas de subsistência”.

Por nota, o STF informou que o pedido será julgado pelo ministro Fux, que é relator do processo, em data ainda a ser definida.

Fonte: Agência Brasil 



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LEIA TAMBÉM:

Marcada pela poluição, Baía de Guanabara corre risco de sofrer nova derrota 







sexta-feira, 3 de março de 2017

10 ANOS DA OPERAÇÃO CARTAS MARCADAS: texto do deputado Carlos Minc



COMENTÁRIO:

Sou servidor público de carreira e ao longo da minha trajetória, sempre mantive uma intensa vigilância para garantir a probidade da administração pública e, em diversas ocasiões, tomei medidas enérgicas para a apuração de irregularidades e combate à corrupção.

Aconteceu quando fui presidente da Fundação Instituto Estadual de Florestas - IEF-RJ (1991-1994) e quando fui presidente da Fundação Estadual de Engenharia do Meio Ambiente - FEEMA (2007-2008). Neste último caso, denunciei irregularidades que acabaram por produzir a OPERAÇÃO CARTAS MARCADAS, envolvendo servidores do órgão em Angra dos Reis e Petrópolis.

Na evolução das investigações, autoridades verificaram que havia um "esquema" de corrupção que extrapolava a FEEMA e envolvia pessoal da Prefeitura de Angra dos Reis. As denúncias levaram 23 pessoas à prisão. As investigações ainda tramitam na justiça.

Axel Grael



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10 ANOS DA OPERAÇÃO CARTAS MARCADAS: texto do deputado Carlos Minc





CORRUPÇÃO AMBIENTAL

Carlos Minc

Pessoal, nós, ecologistas, temos que combater sem tréguas a corrupção ambiental. Veja duas operações das quais participei diretamente, fazendo denúncias à PF e à Polícia Civil do Rio. Operação Euterpe, em 2006, no Rio de Janeiro, com Polícia Federal e Ministério Público Federal (MPF): 49 presos, sendo 26 do Ibama, por extorsão na execução de multas e venda de licenças. Operação Cartas Marcadas, em 2007, também no Rio, com Polícia Civil e Ministério Público Estadual (MPE): 23 presos, sendo 12 de secretarias municipais de Angra dos Reis, Mangaratiba, e da antiga Feema (Fundação Estadual de Engenharia do Meio Ambiente), por venda de licenças e anulação de multas. Os casos eram semelhantes: aproveitaram a falta de transparência, de informatização das licenças e dos autos de infração, de controle externo, brechas na legislação. Em ambas, houve escutas autorizadas pela Justiça. Na Euterpe, dirigimos a denúncia ao então chefe da PF, Paulo Lacerda, e ao corregedor-geral da União, Waldir Pires. Na Cartas Marcadas, eu e o então presidente da Feema, Axel Grael, acionamos a Justiça e o delegado da DPMA (Delegacia de Proteção ao Meio Ambiente), delegado Luiz Marcelo Xavier.

O interessante é que essas ações geraram ensinamentos. Fizemos propostas para reforçar o combate aos crimes ambientais, com mais transparência. Quando aprovamos a lei de criação do Inea (Instituto Estadual do Ambiente), em 2008, levamos em conta essas questões. Promovemos o primeiro concurso público em 30 anos – servidores concursados são menos vulneráveis à pressão política para licenciar ou cancelar multas. Com a nova lei, criamos também uma Corregedoria e o princípio do Licenciamento Coletivo – todos os diretores votam e registram a razão de conceder ou não uma licença –, o que diminui a opacidade e a corrupção. Descentralizamos o licenciamento de empreendimentos de pequeno e médio porte às prefeituras que demonstrassem ter equipes qualificadas para tal. Foi reduzida à metade, e depois zerada, a pilha de 12 mil licenças atrasadas, onde estavam juntas a do Arco Metropolitano e a da Indústria Automobilística com as de postos de gasolina e de pequenos loteamentos. Em conjunto com a Firjan (Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro), foi criado o Portal da Transparência: o empresário interage com o programa, lança os dados do setor, dimensão, local e sabe instantaneamente todos os documentos que necessitará, que departamentos, qual o tempo médio de duração, o número do processo para acompanhamento online, o custo da licença, que pode ser paga na hora e impressa em casa. Isto reduz à metade os prazos, a burocracia e a “venda de facilidades”.

Essas e outras medidas diminuíram a vulnerabilidade do sistema ambiental. Mas, é claro que não acabou a corrupção na área ambiental, e muito menos nas outras áreas, onde as revelações estarrecem a todos. Sempre haverá aquela criatividade criminosa inesgotável, que, se um dia, for toda canalizada para o Bem, que maravilha… A luta contra a corrupção e a impunidade não se resolve apenas com punições, mas também com sistemas cada vez mais transparentes e operacionais, que protejam o meio ambiente, viabilizem os empreendimentos com mais sustentabilidade e fechem as brechas para a corrupção ambiental. Cumpra-se!!











quinta-feira, 12 de março de 2015

Lars Grael quer mudar política de doping




Presidente da Comissão Nacional de Atletas acha que treinadores, médicos e confederações também precisam responder por casos de doping

por Victor Costa

Antes mesmo de ser nomeado Ministro do Esporte em dezembro passado, George Hilton já articulava seu mandato. Ele ligou para Lars Grael, que estava em uma competição de iatismo em Miami, e deixou claro que queria ter um canal aberto com as principais referências esportivas do país. A ligação surpreendeu Lars, que é um crítico contumaz da gestão esportiva brasileira. No fim de janeiro, o velejador medalhista olímpico assumiu a convite de George a presidência da Comissão Nacional de Atletas, que é ligada ao Conselho Nacional do Esporte (CNE). Apesar de ser um importante canal com os atletas, a comissão estava desativada. Um dos primeiros passos de sua gestão na comissão será promover uma grande discussão sobre o doping.

- Hoje, quando um atleta é flagrado no doping a punição vai só para ele. Claro que existem casos e casos. Mas quem vive no esporte sabe que não é bem assim. Existe todo um sistema. E treinadores, médicos, fisioterapeutas, dirigentes, confederações também precisam responder por um caso de doping. Além disso, é preciso ser muito técnico para saber quais são as substâncias proibidas. E muitos dos remédios mais populares contém substâncias proibidas para atletas. Portanto, tenho a ideia de criar um selo junto ao Ministério da Saúde para indicar na farmácia quais são os remédios que levam essas substâncias. Assim o atleta teria uma segurança maior sobre o que consome - disse Lars.

Apesar da intenção, ele ainda não entrou em contato com a Agência Brasileira de Controle de Doping (ABCD). Lars também faz parte do grupo Atletas pelo Brasil, que tomou a iniciativa para a inclusão do artigo 18-A na Lei Pelé, que entrou em vigor no ano passado. Uma das medidas mais comentadas deste artigo é a limitação de quatro anos para o mandato de presidentes de instituições esportivas com direito a uma única reeleição.

- A gente sabe que no Brasil existe a lei que "pega" e a que "não pega". Como presidente desta comissão vou trabalhar para que se faça valer a lei - comentou Lars.

Durante sua apresentação em um seminário sobre patrocínio esportivo, promovido pela rede Sou Esporte, nesta quinta-feira, na Barra da Tijuca, Lars usou um conto de fadas para mostrar sua preocupação com o legado das Olimpíadas do Rio. Lars teme que o esporte no país vire uma Cinderela em 2016 e que após a Cerimônia de Encerramento do megaevento transforme-se em uma gata borralheira.

- Existe uma grande preocupação em construir instalações esportivas. Obras dão dinheiro e voto. Mas ninguém se preocupa com a manutenção. E isso exige um custo. Temos que nos preocupar com o "day after" - afirma ele.

Apesar do temor pós-olimpíadas, Lars não mostra um pessimismo em relação a continuidade do programa de despoluição da Baía de Guanabara após a Rio-2016. Durante a visita do Comitê Olímpico Internacional no fim de fevereiro, o governador Pezão começou um discurso de que será muito difícil cumprir a meta de despoluir 80% da baía.

- É claro que a meta não será atingida até 2016. Quem treina lá todos os dias vê que a evolução é muito lenta. Mas acredito que a despoluição vai continuar após a Rio-2016. Temos muito interesse envolvidos: saúde, pesca, turismo. Portanto, os poderes públicos não podem deixar esse programa de despoluição de lado.

Fonte: O Globo






quarta-feira, 11 de fevereiro de 2015

Nova secretária municipal de Planejamento, Modernização da Gestão e Controle toma posse


Giovanna Victer assume o cargo em substituição a Patrícia Audi, que vai para a CGU


A nova secretária municipal de Planejamento, Modernização da Gestão e Controle de Niterói, Giovanna Victer, tomou posse na manhã desta quarta-feira (11/2).

Ex-subsecretária de Modernização da Gestão da Prefeitura, ela assume a pasta em substituição a Patrícia Audi, que vai comandar a Secretaria de Transparência e Prevenção da Corrupção (STPC) na Controladoria-Geral da União (CGU). 

O prefeito de Niterói afirmou ter total confiança no trabalho da nova secretária e que ela já vem prestando grandes serviços à atual gestão.

"A Giovanna vem contribuindo muito para a mudança do modelo de gestão da Prefeitura e na construção de um novo paradigma da administração pública da cidade. Estamos no processo de consolidação deste novo modelo e a Giovanna é um quadro muito preparado para dar continuidade ao trabalho na Seplag. Tenho certeza de que ela vai colher muito do que a Patrícia plantou", disse.




O chefe do Executivo municipal agradeceu a ex-secretária pelos dois anos à frente da pasta e enumerou as contribuições deixadas por Patrícia Audi, como o Plano "Niterói que Queremos", que se constitui no planejamento estratégico da cidade para os próximos 20 anos.

"A Patrícia e sua equipe foram decisivas para que Niterói, em dois anos, desse um salto considerável na qualidade da administração municipal. Graças a esse modelo, com a implantação do sistema E-cidades, o planejamento estratégico com o Niterói que Queremos, a integração dos sistemas de informação, a Prefeitura consegue ter credibilidade para fazer acordos com organismos internacionais, como o BID, e obter recursos do Estado e do governo federal. A Patrícia Audi é um dos melhores quadros da administração pública do país nos três níveis de governo e vem prestando relevantes serviços ao Brasil. A cidade de Niterói está agradecida pelo seu trabalho, dedicação e liderança. Essa nova função que vai assumir é o reconhecimento de sua trajetória", disse.

Giovanna Victer disse que assume o cargo em meio a grandes desafios como a continuidade de implantação do e-cidades, a implementação do Projeto de Modernização da Administração Tributária (PMAT) com o financiamento do BNDES (Banco Nacional do Desenvolvimento Econômico Social) e o monitoramento das metas.

"A participação no plano Niterói que Queremos despertou em mim a confiança no planejamento do setor público. A partir deste programa, se criou um consenso em torno do caminho que a cidade deve tomar. Hoje temos uma cultura de planejamento onde todos nós sabemos para onde estamos indo", resumiu.

Patrícia Audi afirmou que a Seplag não poderia estar em melhores mãos.

"Hoje, temos uma equipe motivada, a modernização da gestão institucionalizada e uma pessoa extremamente competente para conduzir a secretaria. A Giovanna é um quadro excepcional. Ela se dedica com paixão aos projetos", elogiou.

A ex-secretária destacou os principais pontos de sua passagem pela Seplag.

"Acreditamos no projeto de transformar Niterói na melhor cidade do Brasil para se viver e ser feliz. Agradeço o prefeito por ter me confiado tão importante missão. Encontramos problemas como 46 sistemas de protocolo, 11 de folha de pagamento, 14 sistemas de execução orçamentária. Com liberdade de atuação, tomamos medidas como o ajuste fiscal, o não provimento de cargos comissionados, a revisão de contratos, a retirada do município do CAUC (Cadastro Único de Convênios). Pelo sistema E-Cidades conseguimos unificar a execução orçamentária, contábil e financeira, estamos iniciando a migração da folha de pagamento. Iniciamos uma cultura de planejamento. Hoje temos uma cidade transformada, com o empresariado apoiando um dos principais projetos de planejamento estratégico do Rio e do Brasil e um funcionalismo público motivado", afirmou.

Perfil

Mestre em Políticas Sociais e Planejamento pela Escola de Economia de Londres, Giovanna Victer atuou três anos como secretária-executiva do Ministério das Cidades na implantação dos programas de Aceleração do Crescimento (PAC) e do Minha Casa Minha Vida. Foi responsável pelo planejamento técnico da repactuação do Programa de Modernização do governo federal no âmbito do Ministério do Planejamento. Atuou também no setor privado como coordenadora de Desenvolvimento Social da Companhia Vale do Rio Doce.

Fonte: Prefeitura de Niterói






quarta-feira, 8 de outubro de 2014

LEI ANTICORRUPÇÃO EMPRESARIAL - Empresas discutem acordo setorial entre patrocinadores esportivos




Uma das conclusões do encontro: as empresas não devem esperar que a Lei Anticorrupção seja regulamentada para criar mecanismos de compliance.

A Lei Anticorrupção Empresarial, em vigor desde janeiro deste ano, vai alterar as relações entre o poder público e a iniciativa privada, mas também pode mudar a situação do esporte no Brasil. Essa foi a principal mensagem dos advogados do escritório Mattos Filho durante um café da manhã na última sexta-feira (3/10).

Estiveram presentes representantes dos setores de marketing, jurídico e de compliance de mais de uma dezena de empresas, algumas das principais patrocinadoras do esporte brasileiro. Essas empresas e profissionais fazem parte de um grupo que está construindo um acordo setorial para prevenção da corrupção e promoção da transparência na gestão esportiva. Esse acordo é uma iniciativa da Atletas pelo Brasil (Torben e Lars Grael fazem parte), do Lide Esporte e do Instituto Ethos, com o apoio do Mattos Filho, Veiga Filho, Marrey Jr. e Quiroga Advogados

Marcos Joaquim Alves, sócio do escritório, fez uma análise de como a mudança na chamada Lei Pelé vai afetar a administração dos clubes e federações esportivas no Brasil. A nova legislação estabelece algumas obrigações, como o limite de mandatos dos dirigentes esportivos e exigências de transparência na prestação de contas. Caso as entidades não cumpram tais exigências, elas não poderão usufruir dos benefícios da isenção fiscal, não receberão recursos da União e das empresas públicas federais e poderão ter problemas com os recursos privados decorrentes do aproveitamento da Lei de Incentivo ao Esporte.

Logo em seguida, foi a vez de Renato Portella, também do Mattos Filho, apresentar o estudo que o escritório fez sobre a Lei Anticorrupção Empresarial, que prevê sanções para a empresa, caso ela esteja envolvida em atos de corrupção. Embora seja voltada para as pessoas jurídicas, a Lei Anticorrupção não isenta as pessoas físicas de responsabilidade pela prática de tais atos, puníveis inclusive na esfera criminal.

Uma das novidades da nova legislação é a chamada “responsabilidade objetiva”. Portella explica que as empresas poderão sofrer processos em casos de atos de corrupção praticados em seu benefício ou interesse mesmo que a direção não tenha conhecimento ou não tenha autorizado eventuais atos ilícitos cometidos por seus empregados ou fornecedores.

Segundo Portella, diferentemente até do que acontece na legislação de alguns países, a lei brasileira cita explicitamente a questão do patrocínio à prática de atos ilícitos, o que aumenta os riscos para as empresas que patrocinam atividades esportivas. O advogado lembra O advogado lembra que o patrocínio é uma forma muito utilizada de transferência de recursos das empresas para terceiros e que, na ausência de práticas de transparência e compliance, o risco de que esses recursos possam ser desviados e utilizados para atividades proibidas é maior.

A Lei Anticorrupção institui punições administrativas, como multas que podem chegar a até 20% do faturamento bruto do ano anterior, e civis, que incluem, entre outras sanções, a proibição de receber recursos públicos e até a dissolução compulsória da empresa.

Tomar uma ação imediata

A Lei Anticorrupção Empresarial aguarda ainda uma regulamentação pelo Poder Executivo federal, na qual poderão ser definidos, por exemplo, os atenuantes nas multas e regras para acordos de leniência. O texto da lei já indica que, caso a empresa possua um programa de compliance, a punição pode ser reduzida.

Para Portella, muitas empresas estão esperando a divulgação dessa regulamentação para criar ou reformular seus departamentos de compliance. O advogado, no entanto, defende que as empresas devem se adiantar e já reforçar suas áreas de prevenção à corrupção. “É interessante olhar a experiência internacional para saber o que fazer, e tomar uma ação imediatamente”, disse.

Portella listou alguns dos critérios que costumam ser utilizados para determinar a eficácia de um programa de compliance, de acordo com a prática internacional:
  • Engajamento dos altos cargos da administração da empresa;
  • Treinamento contínuo;
  • Políticas escritas, registros contábeis, controle interno e auditoria;
  • Monitoramento, incentivo à denúncia e diligência prévia (due diligence);
  • Nomeação de responsáveis pela supervisão;
  • Aplicação do programa a parceiros de negócios;
  • Apoio e incentivo ao programa de compliance;
  • Canal de comunicação para orientação e denúncia;
  • Investigação e punição das violações;
  • Avaliação de riscos e revisão periódicas;
  • Melhorias continuas.
Oportunidade para as empresas

Na opinião de Caio Magri, diretor-executivo do Instituto Ethos, esses dois marcos legais, a Lei Anticorrupção Empresarial e as mudanças na Lei Pelé, não devem ser encarados apenas como problema pelas empresas: “Até agora, estamos discutindo como as empresas podem mitigar riscos, mas eu gostaria de chamar a atenção para as oportunidades que são abertas”. Para Magri, as empresas são convidadas a “alterar significativamente, para o bem, a maneira como o público se relaciona com o privado e também para mudar a condição dos clubes e confederações”.

Daniela Castro, diretora executiva da Atletas pelo Brasil, concorda que essa é uma chance que as empresas têm de melhorar o esporte e a relação público-privada. “Fomos procurados por muitas empresas que queriam contribuir com essa mudança no período em que estávamos buscando a aprovação da lei do esporte”, conta.

Por Pedro Malavolta, do Instituto Ethos
8/10/2014

Fonte: Instituto Ethos