Nova York lança Plano de Floresta Urbana com meta de alcançar 30% de cobertura verde em 2040

Nova York acaba de anunciar o seu primeiro Plano de Floresta Urbana (Urban Forest Plan - UFP).

Uma das métricas para se avaliar a arborização das cidades e florestas urbanas é a mensuração do chamado "dossel", que é a cobertura verde composta pela copa das árvores da cidade. Isso pode ser medido através de sensoriamento remoto e permite avaliar a expansão da arborização, áreas mais deficitárias de vegetação e planejar a ação da administração pública. Quanto mais árvores e quanto mais qualidade da copa das árvores - volume e densidade - mais eficiência na proteção da cidade para os extremos de calor e mais fixação de carbono.

O plano tem por objetivo expandir o dossel dos atuais 23,4% para 30%, em 2040. Para atingir o objetivo, o plano prevê conservar o dossel florestal atual, ampliar para ruas e espaços públicos e promover plantios em propriedades privadas. Também está no planejamento a mobilização dos nova-iorquinos a cuidar e proteger a floresta urbana. 

Isso é parte do objetivo do Plano de Floresta Urbana que a cidade de Nova York acaba de lançar, como parte de uma política de resiliência climática que começou a ser estruturado após a tragédia causada pelo furacão Katrina, em agosto de 2005, que assolou os EUA, causando milhares de mortes no país e foi devastador também em Nova York.

Com o UFP, a municipalidade pretende também atuar sobre o aspecto da Justiça Ambiental, corrigindo o déficit de arborização nas comunidades menos atendidas por infraestrutura verde. Segundo o plano, as comunidades objeto da ação prioritária de Justiça Ambiental contam com a cobertura de 19% de dossel, enquanto as demais comunidades possuem 26% de dossel. 

Axel Grael

Engenheiro florestal

Prefeito de Niterói (2021-2024)

Vice-Prefeito de Niterói (2013-2016)

Presidente da Fundação Estadual de Engenharia do Meio Ambiente - FEEMA (1999-2001 e 2007-2008)

Presidente do Instituto Estadual de Florestas - IEF (1991-1994)

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New York City Announces Release of First-Ever Urban Forest Plan

Plan lays out NYC’s strategy to achieve 30% tree canopy by 2040 through protection, preservation, and planting of more trees

Read the full plan here.

New York City Chief Climate Officer Louise Yeung (middle) waters a new tree at NYCHA's Red Hook House East during the release of the City's first-ever Urban Forest Plan.

BROOKLYN, NY – Today at NYCHA’s Red Hook Houses in southern Brooklyn, Chief Climate Officer Louise Yeung announced the release of New York City’s first-ever Urban Forest Plan (UFP): a comprehensive roadmap to preserve tree canopy, plant more trees, and cultivate an ecosystem of stewardship. Climate Officer Yeung, the head of the Mayor’s Office of Climate & Environmental Justice (MOCEJ), was joined by Deputy Mayor for Operations Julia Kerson, Department of Parks & Recreation Commissioner Tricia Shimamura, NYCHA Vice President of Sustainability Siobhan Watson, and the Executive Director of Trees New York for the announcement and subsequent stewardship activity on the NYCHA campus.

The UFP lays out the City’s goal of achieving 30 percent tree canopy by 2040. Today, the urban forest canopy shades 23.4% of New York City, covering roughly 45,000 acres — an area about the size of Brooklyn. Reaching this expanded canopy will help the City achieve broader goals of advancing environmental justice, mitigating the effects of heat, and improving quality of life.

“New York has always been defined by the dreams we dare to build together. Today, we’re planting those dreams in the soil itself,” said Mayor Zohran Kwame Mamdani. “The Urban Forest Plan is a commitment that no matter your neighborhood, you deserve clean air, shade in the heat of summer, and streets that reflect the possibility of our great city. Together, we’re going to grow a New York that is greener, healthier, and more beautiful for everyone who calls it home.”

“No matter where you live, work, or spend time outside, all New Yorkers know the immediate relief that comes from standing under the shade of a tree on a hot day. What may be less obvious is that trees are one of the most affordable and accessible ways to help adapt to a changing climate,” said New York City Chief Climate Officer Louise Yeung. “Yet for too long, New Yorkers of color in environmental justice communities have been left behind, lacking critical access to trees and all the benefits they provide. Expanding and caring for our urban forest is a matter of racial and environmental justice, and I look forward to bringing our first-ever Urban Forest Plan to life.”

“Our urban forest serves as essential living infrastructure to keep our city cool and resilient, and every New Yorker deserves equal access to its benefits. The Urban Forest Plan marks a turning point for how New York City grows, protects, and cares for its more than seven million trees, and NYC Parks is proud to help lead this effort alongside our partners and communities,” said NYC Parks Commissioner Tricia Shimamura. “Year over year we have planted a record number of trees, adding canopy where it is needed most, and investing in our forestry workforce to ensure our trees are protected. Now the Urban Forest Plan will help ensure a unified strategy for lessening the effects of climate change and ensuring that New Yorkers in every neighborhood can benefit from a healthier, greener, and more resilient city.”

"At City Parks Foundation, we are incredibly proud to have played a role in the development and release of New York City's first Urban Forest Plan," said Heather Lubov, Executive Director of City Parks Foundation. "Planting and preserving the canopy will, of course, be critical to the success of the city's efforts to cool and clean our communities, but we're thrilled that the newly released plan also puts stewardship front and center to ensure that both trees and communities thrive. We look forward to working with the city and the many dedicated individuals and grassroots and nonprofit partners to achieve the goals of the plan."

"We are thrilled that New York City's first Urban Forest Plan acknowledges the vital role of NYCHA campuses' tree canopy," said NYCHA Chief Executive Officer Lisa Bova-Hiatt. "Preserving and expanding the tree canopy not only provides physical comfort but also empowers residents through hands-on workforce opportunities. We are proud to work with our partners across the city toward greener NYCHA campuses and a more resilient New York City."

NYC Parks manages and cares for millions of street and park trees across all five boroughs, helping to grow and sustain the city’s urban forest.

Expanding Tree Canopy as an Environmental Justice Priority

An equitably distributed and ecologically diverse urban forest in New York City will cool neighborhoods, help manage stormwater, improve air quality, reduce greenhouse gas emissions, increase habitat for wildlife, and enhance the health of, and quality of life for, all New Yorkers. At the core of the UFP is the City’s commitment to addressing unequal distribution of tree canopy as a critical matter of racial and environmental justice. Environmental Justice communities have approximately 19% canopy cover, compared to 26% in non-Environmental Justice areas.

In the Bronx, for example, neighborhoods like Pelham Bay live under a dense, connected tree canopy that cools the air, filters pollution, and absorbs stormwater. Just a few miles away in Hunts Point, one of the hottest, most pollution-burdened neighborhoods in the city, the tree canopy covers only six percent of the neighborhood, among the lowest in the entire city and a fraction of the borough-wide canopy level of 27%.

Cross-Agency Coordination and Partnership

The Urban Forest Plan outlines strategies to close these gaps and expand canopy where it is needed most.

“Reaching 30 percent canopy will be a true whole-of-city effort, bringing together agencies across city government to work in lockstep with communities, nonprofits, and property owners, who will be the true stewards of these forests,” said Deputy Mayor for Operations Julia Kerson. “New York’s urban forest is living infrastructure, and like every system that keeps this city running, it deserves investment, care, and measurable goals. We look forward to delivering all three.”

To reach 30% canopy coverage by 2040, the UFP outlines measures to protect existing canopy, expand planting in streets and public spaces, promote tree planting on private property, and strengthen workforce and stewardship programs that engage New Yorkers in caring for the urban forest.

City agencies will coordinate implementation of the plan in partnership with community organizations, nonprofit and institutional partners, and private property owners. Progress toward the city’s 30% canopy goal will be tracked over time, with updates and continued public engagement helping guide the plan’s implementation and future iterations. The plan fulfills requirements under Local Law 148 of 2023, which mandated that the city develop and regularly update a long-term urban forest strategy informed by public engagement.

Read the full Urban Forest Plan: https://on.nyc.gov/ufp

Fonte: NYC

Núcleo de Esporte e Cidadania -NEC utiliza o esporte como ferramenta para a transformação social

Lançamento do NEC em 2022.

Quando cheguei à Prefeitura de Niterói em 2013, como vice-prefeito eleito, trouxe comigo a convicção da importância do esporte como instrumento de motivação dos jovens, de socialização, de inclusão social, de saúde e, quem sabe (?), também de profissionalização. Este foi conceito que norteou a criação do Projeto Grael em 1998.

Como prefeito de Niterói (2021-2024), em 2022, criei o Núcleo de Esporte e Cidadania - NEC, com o objetivo de levar a iniciação esportiva para 16 comunidades, beneficiando: Brasília, Leopoldina, Pombal, Bumba, Morro do Céu, Santa Bárbara, Caramujo, Ponta da Areia, Piratininga, Tibau, Praça do Descobrimento, Grota, Palácio, Praia de Icaraí, Beltrão e Zulú. As iniciativas contam com 3.184 alunos inscritos.

Também cabe destaque as seguintes iniciativas que fortalecem o esporte em Niterói:

• Parque Esportivo e Social do Caramujo - PESC: foi inaugurado em 2020, como parte do Projeto de Desenvolvimento Urbano e Inclusão Social - PRODUIS, que foi financiado pelo BID. Tive o orgulho de coordenar este projeto desde a sua concepção. Hoje é considerado uma referência de equipamento público para a iniciação esportiva.
• Parque Esportivo do Viradouro - inaugurado em 2024,oferece aulas gratuitas de Futebol, Badminton, Levantamento de Peso Olímpico (LPO), Skate, Hóquei sobre Grama, Dança, Altinha/Futevôlei, Futebol, Vôlei de Praia, Tênis ; 
• Complexo Esportivo de Niterói, localizado na Concha Acústica, Centro da cidade, onde iniciamos grandes investimentos de infraestrutura, incluindo a construção da Arena Poliesportiva de Niterói, com lugar para 2.600 pessoas. O Complexo Esportivo de Niterói já atende cerca de 2.000 participantes nas atividades; 
• Complexo de Atletismo Aída dos Santos, teve as suas obras de reforma inauguradas em 2024, no campus Gragoatá da UFF, cuja obra de reforma foi feita pela Prefeitura; 
• NASCE, inaugurado em 2024, o Núcleo Avançado de Sustentabilidade, Saúde e Esporte - NASCE tem as suas atividades desenvolvidas na Ilha do Tibau, que faz parte do Parque Orla de Piratininga Alfredo Sirkis - POP. Oferece as seguintes modalidades esportivas: Futebol, Futsal, Vôlei (incluindo Vôlei Master), Basquete, Jiu-Jítsu e Taekwondo, Natação, Hidroginástica, Treinamento Funcional e Dança.
• Centro de Treinamento "Niterói Joga em Rede", implantado pela Secretaria Municipal de Educação onde era antes o clube Tio Sam, para atender o programa de iniciação esportiva nas escolas.
• Na minha gestão como prefeito, foram entregues mais de 40 quadras esportivas nas comunidades.
• Além destas estruturas, temos outras como os Espaços Nova Geração, Parque Rural, Complexo Esportivo do Barreto, Skate Park de São Francisco e do Horto do Fonseca etc.

Todas estas atividades oferecem mais de 10.000 vagas para a participação em atividades esportivas gratuitas na cidade de Niterói.

Da mesma forma que apostamos no esporte como ferramenta de transformação social, também acreditamos na Cultura. Na nossa gestão quintuplicamos o número de alunos no Projeto Aprendiz Musical, que alcançou mais de 10.000 participantes.

Axel Grael

Prefeito de Niterói (2021-2024)

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Núcleo de Esporte e Cidadania utiliza o esporte como ferramenta para a transformação social

Em um país marcado por desigualdades, Niterói se destaca ao construir uma ponte de oportunidades para crianças e adolescentes em vulnerabilidade social, oferecendo um caminho de esperança, aprendizado e transformação. O Núcleo de Esporte e Cidadania (NEC) é mais um movimento da Prefeitura de Niterói que acredita no potencial da juventude. São histórias de jovens que, com o apoio do município, buscam seu caminho, seja através do futebol, jiu-jítsu, basquete ou outras modalidades esportivas.

“O esporte é uma das ferramentas mais poderosas de inclusão social que podemos oferecer aos nossos jovens. Ele abre portas, cria oportunidades e afasta nossas crianças dos riscos impostos diariamente pela desigualdade. Quando investimos no esporte, estamos investindo em futuro, cidadania e dignidade. Projetos como o NEC mostram que, com apoio, estrutura e orientação, cada jovem pode descobrir seu potencial e transformar sua própria história. Nosso propósito é garantir um futuro digno para essas crianças e transformar a realidade da comunidade”, destacou o prefeito Rodrigo Neves.

Como ferramenta de inclusão e desenvolvimento social, o NEC alcançou um total de 3.184 alunos inscritos em suas atividades, atendendo principalmente a faixa etária de 6 a 18 anos, em 16 comunidades de diferentes regiões da cidade. São atividades esportivas, culturais e educativas que estimulam a formação cidadã, o protagonismo juvenil e a construção de um futuro melhor para os jovens atendidos. O projeto é coordenado pela Secretaria Municipal de Esporte e Lazer (Smel).

No caso da atleta Gabriela Assis Kopke, de 13 anos, esse futuro já começou a se concretizar. Ela vem se destacando no jiu-jítsu e conquistando espaço em competições nacionais e internacionais. Moradora do Morro do Castro, em Niterói, encontrou no esporte não apenas uma paixão, mas também um caminho de oportunidades e superação.

“Comecei a treinar jiu-jítsu aos quatro anos, por influência do meu pai, que é professor, e desde então o esporte se tornou minha paixão. Já conquistei 24 medalhas, competindo em lugares como São Paulo, Dubai, Abu Dhabi, Catar e Orlando, onde disputei o Pan Kids e o World Pro. Conheci o projeto NEC em 2022 e ele está mudando minha vida. Eu não teria conseguido se não fosse o projeto”, diz Gabriela, que agora se prepara para buscar recursos e tentar disputar a etapa da AJP em Florianópolis (SC).

Entre as medalhas conquistadas estão ainda: Rei do Rio, Hélio Gracie, Brasileiro e Brasil Sul-Americano, entre outras.

Carlos Kopke, pai e professor de jiu-jítsu, acompanha de perto a trajetória da filha desde o início e se emociona ao ver até onde ela chegou. Para ele, cada conquista representa não só o talento da atleta, mas também a força de quem veio da comunidade e transformou o esporte em oportunidade e futuro.

“Como pai e professor de jiu-jítsu, tenho muito orgulho da atleta e da pessoa que ela está se tornando. O apoio da Prefeitura e da Secretaria é fundamental para manter os treinos e o alto rendimento dela e de outros atletas. Também vamos tentar o Bolsa Atleta, que ajudaria a focar totalmente nas competições e em treinos mais avançados. Ver uma menina de 13 anos, moradora de comunidade, representar Niterói nas maiores competições de jiu-jítsu não tem preço. É algo que ela vai levar para a vida inteira. E o mais bonito é o sonho dela: chegar à faixa preta, ter a própria academia e inspirar muitas crianças da nossa cidade”, destacou.

O NEC atua em comunidades como Brasília, Leopoldina, Pombal, Bumba, Morro do Céu, Santa Bárbara, Caramujo, Ponta da Areia, Piratininga, Tibau, Praça do Descobrimento, Grota, Palácio, Praia de Icaraí, Beltrão e Zulú. São nesses espaços que histórias começam a mudar, onde a esperança ganha direção e talentos muitas vezes invisibilizados são reconhecidos, valorizados e incentivados.

“O Núcleo de Esporte e Cidadania é uma política pública essencial para ampliar o acesso ao esporte, fortalecer valores sociais e gerar oportunidades para a população. Ele une atividade física, educação e cidadania, oferecendo espaços seguros e orientação qualificada. Temos muito orgulho de ver o NEC transformar vidas e ajudar a construir uma Niterói mais ativa, integrada e inclusiva”, afirmou Luiz Carlos Gallo, secretário de Esporte.

O sonho de conquistar vagas em clubes

Klebson Alves Silva, professor do NEC, destaca o impacto do projeto:

“No projeto, ajudamos crianças em situação de vulnerabilidade a superar a dificuldade de se relacionar fora da comunidade. Muitas são retraídas e pouco expostas a outras culturas, o que dificulta até a entrada no mercado de trabalho. Estamos em uma luta constante contra a atração do ‘ouro fácil’: enquanto alguns escolhem caminhos errados, mostramos um caminho diferente, o caminho certo, que oferece oportunidades reais e um futuro digno. Por meio do futebol, levamos esses jovens a conhecer novos lugares e experiências — teatro, cinema, praia — que, para muitos, são parte do cotidiano, mas para eles são momentos valiosos. Essas vivências ampliam seus horizontes e reforçam o valor do projeto, que busca proporcionar crescimento e transformação reais.”

Com o projeto, muitos jovens conquistaram vagas em clubes, ampliando suas oportunidades de futuro. O NEC também fortalece vínculos comunitários, promovendo um ambiente de respeito, disciplina e solidariedade — valores essenciais para transformar realidades e construir uma sociedade mais inclusiva.

Luiz Guilherme, jovem atleta de 14 anos, morador de Nova Brasília, compartilha sua experiência no futebol e a importância do projeto social em sua vida:

“Sou jogador de futebol. Atualmente, jogo no Clube Canto do Rio. Já participei de uma avaliação no Botafogo e fui aprovado. O projeto tem sido muito importante para mim. No Brasil, muitas crianças e adolescentes jogam bola nas ruas, e o projeto oferece apoio e estrutura para que a gente possa se desenvolver dentro e fora de campo. Tem ajudado bastante, principalmente com aprendizado e oportunidades”, destacou.

Além de promover o desenvolvimento esportivo, o NEC tem sido um espaço de descoberta e transformação pessoal. Cada modalidade oferecida representa uma nova chance de sonhar e acreditar em um futuro diferente. Meninos e meninas de várias comunidades encontram no projeto não apenas treinamento e disciplina, mas também apoio, pertencimento e inspiração para seguir caminhos que transformam vidas.

Esportes variados

O NEC oferece uma ampla variedade de modalidades esportivas para seus alunos. Entre as atividades aquáticas e de areia, destacam-se o Beach Tennis e o Futevôlei. As modalidades de campo e quadra incluem Futebol, Futsal e Basquete. Para quem prefere as lutas e artes marciais, estão disponíveis Jiu-Jítsu e Wrestling. O projeto também oferece atividades que combinam esporte e condicionamento físico, como a altinha e o treinamento funcional.

Para participar das atividades, é necessário realizar a inscrição pelo site do Nec:

Fonte: Prefeitura de Niterói

ASSUNÇÃO DO PARAGUAI CONQUISTA O DIREITO DE SEDIAR OS JOGOS PAN-AMERICANOS DE 2031

Fotos: Panam Sports.

Realizou-se, na manhã de hoje (10/10), em Santiago do Chile, a Assembleia Geral Extraordinária da Panam Sports, para a eleição da cidade que sediará a 21ª edição dos Jogos Pan-Americanos, em 2031. Eram duas candidaturas: Rio de Janeiro e Niterói (apresentaram uma proposta conjunta) x Assunção, capital paraguaia. 

Assunção venceu por uma diferença de quatro votos (28 a 24) e conquistou o direto de ser a sede do maior evento esportivo do continente americano.

Como disse Marco Antônio La Porta, presidente do Comitê Olímpico Brasileiro - COB, pesou a favor de Assunção o fato de ser a primeira vez do Paraguai: "Nós usamos o mesmo argumento para conquistar o Pan 2007 e a Rio 2016". Ou seja, eles tiveram méritos e utilizaram os seus argumentos com eficiência. 

Mas, quase deu certo! Nossa candidatura era forte, mas largamos atrasados! Assunção já estava em campanha há mais de quatro anos, quando se candidatou para sediar o Pan 2027. Perderam para Lima, Peru. A cidade não esmoreceu e manteve a mobilização, buscando votos para conquistar o sonho Pan-Americano. 

Rio de Janeiro e Niterói lançaram a candidatura no início de 2025, com a iniciativa da vice-prefeita de Niterói, Isabel Swan, que tem assento na governança da Panam Sports, onde representa os atletas do continente na organização. Ela viu a oportunidade, acionou o prefeito de Niterói, Rodrigo Neves, que construiu a ideia de uma forte candidatura integrando as duas cidades. A proposição foi fortemente abraçada também pelo prefeito do Rio, Eduardo Paes. 

Como seria

Pela concepção, Niterói sediaria 20 modalidades esportivas, dentre elas, o vôlei de praia, que seria nas areias de Icaraí, numa arena temporária para 8 mil pessoas. A icônica Praia de Itacoatiara receberia o surfe. A vela ficaria na Enseada de São Francisco, palco histórico da modalidade no país. O Rio de Janeiro receberia 39 modalidades, aproveitando as instalações olímpicas e outros espaços da cidade.

Rio e Niterói apresentaram como legado dos Jogos para as duas cidades, grandes obras estruturantes como a Linha 3 do Metrô, ligando as duas cidades e, posteriormente, se estendendo até Itaboraí. O Rio também ofereceu a conversão dos BRTs (ônibus em corredores exclusivos) na Zona Oeste do Rio em VLT (bondes modernos). Niterói apresentou a obra do VLT, ligando o Terminal João Goulart até o Barreto, cujos recursos já haviam sido garantidos em 2024. 

A proposta também reacendeu uma frustrante promessa de 2007 e 2016: a despoluição da Baia de Guanabara. Dessa vez, é uma meta mais factível, considerando os investimentos em saneamento em execução atualmente, proporcionados pelos contratos de concessão dos serviços. 

Todos esses investimentos seriam legados importantes, mas cá entre nós: são metas alcançáveis mesmo sem o Pan. São indispensáveis e já estão na agenda das cidades há muitos anos. 

Bora fazer!

Nova infraestrutura esportiva viabiliza a ambição de Niterói de atrair mais eventos internacionais

Fiquei feliz que investimentos em obras de infraestrutura esportiva iniciadas nos últimos anos, principalmente na minha gestão como prefeito (2021 e 2024), permitiram que Niterói sonhasse com o Pan 2031. 

Veja aqui alguns exemplos: 

Implantação da Arena Niterói (capacidade de 2.600 pessoas), que fará parte do Parque Poliesportivo da Concha Acústica.

• Parque Poliesportivo da Concha Acústica, que inclui a Arena Niterói que está em fase avançada de construção e permitirá receber eventos nacionais e internacionais; 
• Complexo de Atletismo Aída dos Santos (da UFF) foi modernizado e reformado com projeto e investimento da Prefeitura. Segundo a Confederação Brasileira de Atletismo - CBAt, o equipamento de Niterói é hoje uma das melhores instalações para o esporte do país, 
• Centro Esportivo da Zona Norte, no Barreto, que foi integrado através da municipalização das instalações do antigo ginásio do Tio Sam.

Além disso, Niterói avançou em instalações esportivas entregues nas comunidades durante a gestão, como os mais de 30 campos e quadras públicas, só na Zona Norte da cidade, construídas para oferecer iniciação esportiva, lazer e socialização nas comunidades. Com este objetivo, cabe destacar também:

• Parques Esportivos e Sociais do Caramujo, cuja implantação foi coordenada por mim, como vice-prefeito (2013-2016)  
• Parque Esportivo do Viradouro, entregue em 2024. 
• Núcleo Avançado de Sustentabilidade, Cultura e Esporte - NASCE, que atua na infraestrutura implantada na Ilha do Tibau, como parte do Parque Orla de Piratininga Alfredo Sirkis - POP.

Hoje, estas atividades beneficiam cerca de 10.000 atletas e outros participantes na cidade, cabendo registrar aqui a importância do projeto Niterói Esporte nas Comunidades - NEC, que atua em muitos destes equipamentos esportivos na cidade.

Pan comprova o potencial da parceria Niterói + Rio de Janeiro

Apesar de não lograr sucesso, a candidatura Rio-Niterói serviu para mostrar, mais uma vez, o potencial da aliança das duas cidades, que guardam grande complementariedade econômica, de infraestrutura e serviços, estabelecendo-se como parceiras naturais em ações estratégicas. Vejam aqui a grande sinergia entre as duas cidades, nos exemplos a seguir: 

• CAPITALIDADE: O Rio de Janeiro é a atual capital do estado e Niterói foi, por muitas décadas, a capital do antigo estado Rio de Janeiro, antes da Fusão;
• DEFESA: Importância histórica das duas cidades na defesa militar da Baía de Guanabara, que sediam até hoje as mais importantes bases da Marinha do Brasil. Niterói é a sede da Esquadra da Marinha do Brasil;
• DESPOLUIÇÃO: Liderança na despoluição da Baía de Guanabara, sendo que a Enseada de São Francisco é a mais avançada no esforço de despoluição;
• PORTOS: As duas cidades compartilham as atividades portuárias na baía
• OFF-SHORE: Niterói é a cidade mais importante do país na indústria naval e da logística off-shore, atividades compartilhadas com o Rio de Janeiro.

Pelos motivos aqui citados e pela localização geográfica das duas cidades - firmemente posicionadas na entrada da Baía de Guanabara, com um olhar para o horizonte, assim como para o seu cenário interno, considero a cooperação das duas cidades a parceria das "Sentinelas da Baía de Guanabara". 

Parcerias que já deram certo

Cito aqui, apenas três exemplos de parcerias de sucesso entre Rio e Niterói: 

• COVID: Quando fui prefeito (2021-2024), desenvolvi uma parceria estratégica com o prefeito Eduardo Paes, para o enfrentamento da COVID-19, quando enfrentávamos uma onda de negacionismo contra a vacinação e as medidas sanitárias no país e na Região Metropolitana, com consequências para as nossas cidades, unimos forças para enfrentar as resistências e salvar vidas. 
• CLIMA: Outros episódio bem sucedido de parceria, foi com a articulação de iniciativas de políticas climáticas entre os dois municípios, com repercussões no posicionamento das cidades no cenário internacional.
• TURISMO: Rio e Niterói se beneficiam das suas políticas de turismo, com a oferta de produtos turisticos em Niterói que fortalecem a liderança do Rio no turismo nacional. Ter a força do turismo do Rio a uma ponte de distância é uma grande oportunidade para Niterói. 

Novos projetos comuns hão de vir pela frente se continuarmos a pensar e trabalhar em cooperação.

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Eventos promovem a cidade, geram empregos e movimentam a economia. Temos outros eventos programados e outros bons em perspectiva.

Enfim, ganhamos mais que perdemos. Niterói confirmou e deu visibilidade à sua capacidade empreendedora e se lança como protagonista para futuros eventos.

Como latino-americanos, sul-americanos e amantes do esporte, torcemos agora para que Assunção faça um excelente Pan 2031! E, por aqui, vamos aproveitar as muitas perspectivas de colaboração que Rio-Niterói têm pela frente. Quem ganha com a união de esforços é a população. 

Que venham mais parcerias!

Axel Grael

INVESTIMENTOS MAIS IMPORTANTES REALIZADOS NA GESTÃO 2021-2024 DA PREFEITURA DE NITERÓI

Nos últimos 10 anos (2014 a 2024), Niterói passou pelo que chamamos da DÉCADA DE OURO DOS INVESTIMENTOS MUNICIPAIS - o maior ciclo de investimentos públicos da sua história, com mais de 4,3 BILHÕES DE REAIS de recursos empenhados para obras de infraestrutura em toda a cidade, resolvendo demandas que persistiam há muitos anos.

No período de 2021 a 2024, quando fui prefeito da cidade, dentre outras medidas estruturamos o Plano Niterói 450 Anos para a retomada da economia no período pós COVID-19 e avançamos mais ainda. Ao longo dos quatro anos da gestão, os investimentos atingiram o maior patamar histórico, com expressivos cerca de 3 BILHÕES DE REAIS. O crescimento dos investimentos ao longo da gestão foi tão expressivo que no último ano (2024) chegamos ao triplo do praticado em 2021. 

Os gráficos abaixo são exemplos do quanto os investimentos avançaram:

INFRAESTRUTURA: Observa-se que houve um grande crescimento a partir do ano 2021 com relação aos anos anteriores. Mesmo com a COVID-19 mantivemos o crescimento dos investimentos, impulsionados principalmente com o Plano Niterói 450 Anos, anunciado em 2022. O Plano foi desenvolvido para atender às demandas de infraestrutura, mas também para dinamizar a economia no período Pós-Covid.

DESENVOLVIMENTO SOCIAL: Os dois saltos de investimentos verificados no gráfico ocorreram,  respectivamente: com o lançamento do programa Renda Básica Temporária, instituído no período da COVID-19 pelo prefeito Rodrigo Neves e, posteriormente, com a criação da Moeda Social Arariboia na nossa gestão. Desde a sua criação, a Moeda Social Arariboia injetou mais de R$ 500 milhões na economia de Niterói. O programa beneficia 55 mil famílias cadastradas no CadÚnico, que utilizam 80% dos recursos repassados para comprar alimentos. O somatório das políticas sociais atingiu 868 milhões no nosso governo.

EDUCAÇÃO: Na Educação, construímos 5 novas escolas, climatizamos todas as unidades da rede, investimos em avanços pedagógicos e modernização tecnológica. Foram adquiridos 1.000 computadores, investido em conectividade por rede de fibra ótica e contração de vagas através do programa Escola Parceira. Na educação especial, o número de alunos na rede dobrou, de 1.100 alunos em 2020 para 2.000 em 2024. Para atender o aumento da demanda, foram contratados mais 220 professores de apoio.

SAÚDE: Na Saúde houve um grande investimento na desapropriação do Hospital Oceânico Dr. Gilson Cantarino, na obra de reforma da Maternidade Alzira Reis e na reforma de outras unidades de Saúde. Também fizemos concurso para cerca de 1.300 profissionais de Saúde para equipar principalmente o Atendimento Básico (Médico de Família), resolvendo um problema de décadas na administração de pessoal na Secretaria de Saúde. Investimos num modelo de gestão profissionalizado pela o Hospital Carlos Tortelly e no Mário Monteiro. Fizemos obras importantes no Hospital Pediátrico Getulinho e desenvolvemos o projeto de reforma do Hospital Municipal Orência de Freitas, que teve o seu Centro Cirúrgico todo reformado e equipado, aumentando a sua capacidade de atendimento. Informatizamos a rede e implantamos um sistema Prontuário Eletrônico, que é um grande avanço na qualidade do atendimento ao cidadão. Outro ganho importante foi o estabelecimento de um modelo de gestão de estoque e suprimentos, para resolver os problemas que haviam de falta de medicamentos e outros insumos.

SEGURANÇA: Na Secretaria da Ordem Pública, onde a Guarda Municipal está subordinada, houve investimento em viaturas, logística e equipamentos, tendo sido lançado um Concurso Público para elevar o efetivo da Guarda para o limite legal permitido para Niterói. O Concurso foi concluído em 2025.

CULTURA: Fizemos o maior investimento da história na proteção patrimonial, com a entrega da Ilha da Boa Viagem, do Mercado Municipal, da Casa Norival de Freitas, do Castelinho do Gragoatá e demos início à restauração do Cinema Icaraí, além de desapropriar e iniciar as obras de restauro da Cantareira e do Casarão da Alameda. Estes investimentos somaram 63 milhões de reais. Com os editais de fomento apoiamos as artes e a cultura na cidade e com o Projeto Aprendiz Musical, saímos de 2.400 alunos em 2021 para 10.000 alunos aprendendo a tocar um instrumento musical em Niterói.

Os gráficos acima foram produzidos pela Secretaria Municipal de Planejamento, Orçamento e Modernização da Gestão - SEPLAG e os números orçamentários referem-se a valores empenhados durante a gestão.

TRANSFORMAÇÃO DE NITERÓI

Exemplos de investimentos de transformação urbana, ambiental e social realizados nos últimos quatro anos

Desde 2013, com a eleição do prefeito Rodrigo Neves (eu era o vice-prefeito), dando início ao atual ciclo de gestão, estamos produzindo uma grande transformação social, urbana e ambiental na cidade. Várias intervenções foram realizadas com recursos captados pelo EGP-NIT ou com recursos próprios, gerando transformações na oferta de equipamentos públicos (atendimento ao público, construção e reforma de escolas, hospitais e outros equipamentos de saúde, plataformas digitais, espaços para o esporte, espaços culturais, espaços para o atendimento a demandas sociais etc.), infraestrutura urbana (pavimentação de ruas, acessos, mobilidade, ciclovias etc.), resiliência climática (drenagem, contenção de encostas e a implantação do mais moderno radar meteorológico do país), meio ambiente e sustentabilidade (saneamento, implantação de parques, recuperação de ecossistemas, ecoturismo) e patrimônio cultural (Ilha da Boa Viagem, Cinema Icaraí, Solar Notre Rève - Casa Norival de Freitas, Cantareira, Castelinho, Casarão da Alameda).

No período pós-COVID 19 lançamos o Plano Niterói 450 Anos, que previu e executou investimentos em todas as regiões da cidade. 

Veja alguns exemplos de intervenções de transformação territorial mais estruturantes:

Zona Norte: A Região Norte da cidade sempre foi menos privilegiada em investimentos de infraestrutura, se comparado com outras partes da cidade. A Região recebeu mais de R$ 1 bilhão de investimentos (veja no link todas as principais intervenções). Logo no início da gestão captamos recursos junto ao BID para desenvolver o Programa de Desenvolvimento Urbano e Inclusão Social - PRODUIS, que além de modernizar a gestão de Niterói (por exemplo: SIGEO e CCO da Mobilidade), implantou o Parque Esportivo e Social do Caramujo - PESC, fez a urbanização, contenção de encostas e implantação de equipamentos comunitários, na localidade da Igrejinha do Caramujo e de várias comunidades ao longo da Avenida Jerônimo Afonso e Travessa São José. Também foi realizada uma grande obra de drenagem na Rua São José. 

Em 2024, demos início às obras de drenagem do Barreto e Engenhoca, que ainda encontram-se em andamento. Trata-se do maior investimento em drenagem já feito na cidade. São 7 km de drenagem e o contrato para a sua execução é de R$ 76 milhões. A obra é desenvolvida com recursos próprios da Prefeitura.

Também em 2024, foi dada a Ordem de Início para a Dragagem do Porto e Canal de São Lourenço, obra que revitalizará a atividade da indústria naval e viabilizará o Terminal Pesqueiro de Niterói, gerando empregos e fortalecendo toda a região.

Região Oceânica: Em 2013, das cerca de 890 ruas existentes na região, o número de vias pavimentadas não chegava a 30% do total. Desenvolveu-se o maior investimento já realizado na Região Oceânica, com a drenagem, pavimentação ou reurbanização de 80% das ruas da região, com mais de 170 km de ruas urbanizadas. Com isso, resolvemos problemas crônicos como as inundações dos bairros do Santo Antônio, Cafubá, Fazendinha, Boa Vista e outros. Uma grande intervenção foi feita da Rua Romanda Gonçalves e no Maravista e Bairro Peixoto. As obras nos bairros restantes estão em andamento, com destaque para o Engenho do Mato e Maravista II.  Com o apoio PAC, do Governo Federal, fizemos a TransOceânica, que incluiu o Túnel Charitas-Cafubá. Esta obra foi aceita como contrapartida para a captação de recursos junto à CAF para o Programa Região Oceânica Sustentável - PRO Sustentável. Com o PRO Sustentável, a Prefeitura implantou o Parque Orla de Piratininga Alfredo Sirkis - POP, reformou o Cato de Itaipu, implantou a malha cicloviária da Região Oceânica e desenvolveu o inovador Projeto de Renaturalização do Rio Jacaré, o primeiro do tipo num rio urbano no país.

Centro de Niterói: Na minha gestão como prefeito (2021-2024), o Centro da cidade recebeu uma grande intervenção de infraestrutura para promover a sua requalificação. Fizemos a obra de reurbanização da Avenida Visconde do Rio Branco até o Forte Gragoatá, incluindo a nova Praça Arariboia e iniciamos a ampliação do Bicicletário. Fizemos a obra dos equipamentos esportivo na Concha Acústica, onde também iniciamos a obra da Arena Poliesportiva. Em parceria com a UFF, reformamos e modernizamos o Complexo de Atletismo Aída dos Santos, hoje, considerada uma das melhores do país. Desapropriamos a Cantareira que está em obras e será um Distrito de Inovação. Desenvolvemos o projeto e lançamos a licitação da Rua da Conceição e da nova Avenida Amaral Peixoto, que agora terá arborização e demos a solução para o chamado "Prédio da Caixa", que entrará em obras.

Infraestrutura Verde: Já nos referimos aqui aos investimentos realizados pelo PRO Sustentável, como o Parque Orla de Piratininga Alfredo Sirkis e a Renaturalização do Rio Jacaré. Além destes, criamos o Parque Natural Municipal do Morro do Morcego Dora Negreiros, para o qual desapropriamos a área agora protegida. Também foram criados os seguintes parques naturais municipais: Pendotiba, Águas Escondidas e Floresta do Baldeador. Com essas áreas protegidas a proporção do territorio municipal sob regime de proteção legal ultrapassa os 57%, um numero significativo e dificilmente superado para uma cidade em contexto metropolitano como é o caso de Niterói. Também destacam-se iniciativas de recuperação do sistema lagunar de Piratininga e Itaipu (estabilização do Canal de Itaipu, a recuperação do Tunel do Tibau e os jardins filtrantes e outras Soluções Baseadas na Natureza - SBN implantadas no POP). 

Mobilidade Sustentável: Desde 2013, Niterói implantou o programa Niterói de Bicicleta e hoje é uma referência nacional em mobilidade ativa, contando com quase 100 km de ciclovias e as duas ciclovias mais movimentadas do Brasil. O sistema NitBike, de bicicletas compartilhadas já se destaca no país como o de maior utilização por bikes disponíveis. São 600 bukes disponíveis gratuitamente para a população.

Também demos três passos importantes e emblemáticos no fortalecimento do transporte público e coletivo na cidade: (1) desenvolvemos os estudos de viabilidade técnica e econômica para a implantação do VLT de Niterói e conseguimos captar recursos junto ao Novo PAC do Governo Federal para implantar a primeira etapa do empreendimento; (2) também conseguimos financiamento para a transição energética com o início da eletrificação da frota de ônibus da cidade e (3) aprovamos um sistema de subsídio às passagens de ônibus para estimular o aumento do uso do sistema de transporte coletivo.

Saneamento: O ranking nacional do Saneamento, promovido pelo Instituto Trata Brasil, divulgado em 2025 mas espelhando a situação de 2023, apontou Niterói como a terceira melhor cidade do Brasil. O mesmo ocorre na gestão do Residuos Sólidos Urbanos - RSU, em que Niterói nos últimos anos tem liderado o ranking nacional do ISLU Destaco aqui os resultados do programa Ligado na Rede: só na comunidade da Boa Esperança e na Bacia do Rio Jacaré, fizemos 550 ligações à rede coletora de esgoto, beneficiando 2 mil pessoas e evitando que 7,1 milhões de litros de esgoto sem tratamento chegassem à Lagoa de Piratininga. Com o programa, a comunidade do Boa Esperança passa a ser a primeira 100% saneada em Niterói.

Infraestrutura nas Comunidades: Como parte do Plano Niterói 450 Anos, demos início iniciamos o maior programa de obras de infraestrutura em comunidades de Niterói, beneficiando 15 comunidades e investindo cerca de R$ 150 milhões. A atual gestão avança no atendimento à necessidade de infraestrutura com a criação do importante projeto Vida Nova no Morro. Cabe destaque também a todo o esforço de avançar com a regularização de áreas com conflitos fundiários, com a contratação de serviços especializados para prover 10.000 títulos de propriedades nas comunidades da cidade.

Que Niterói siga ainda por muito tempo no caminho da prosperidade, da sustentabilidade e da justiça social.

Axel Grael
Prefeito de Niterói (2021-2024)
Vice-prefeito (2013-2016)
Doutorando PPGAU/UFF.

NITERÓI É A TERCEIRA MELHOR CIDADE EM SANEAMENTO NO PAÍS.

Niterói é mais uma vez apontada como uma das melhores cidades do Brasil em saneamento, tendo conquistado a 3ª posição no ranking que acaba de ser lançado. É a única cidade do RJ entre as 20 melhores do país. Os dados são referentes ao ano base 2023.

O Instituto Trata Brasil anunciou o Ranking do Saneamento 2025, a 17ª edição (realizado desde 2009), da comparação anual da performance dos 100 maiores municípios do Brasil, quanto à distribuição de água, além da coleta e tratamento de esgoto sanitário. Segundo alerta da instituição, cerca de 90 milhões de brasileiros ainda não possuem acesso à coleta de esgoto, refletindo em problemas na saúde para a população que diariamente sofre, hospitalizada por doenças de veiculação hídrica.

Como informa o site do Trata Brasil, "para produzir o ranqueamento, foram levados em consideração os indicadores mais recentes do Sistema Nacional de Informações em Saneamento Básico (SINISA), ano-base 2023, publicado pelo Ministério das Cidades, além de uma ponderação de pesos na evolução dos indicadores estabelecida em metodologia criada em parceria com a consultoria GO Associados".

O Ranking é composto pela análise de três “dimensões” distintas do saneamento básico de cada município: “Nível de Atendimento”, “Melhoria do Atendimento” e “Nível de Eficiência”1 . 

Nesta edição, Campinas (SP) foi a primeira colocada, seguida por Limeira (SP) e Niterói (RJ). Conforme o relatório do Trata Brasil, somente cinco cidades no país tratam 100% do esgoto coletado: Niterói, Piracicaba, Maringá, Uberaba e Cascavel. 

Dentre as 20 piores cidades do país estão, lamentavelmente, quatro cidades da Região Metropolitana do Rio de Janeiro: São João de Meriti (88° lugar), Duque de Caxias (90° lugar), São Gonçalo (94° lugar) e Belford Roxo (96° lugar). A expectativa é que com a concessão dos serviços de saneamento no RJ, os investimentos necessários aconteçam e possamos reverter a triste situação atual. A capital, Rio de Janeiro, aparece em 59° lugar, tendo retrocedido 16 posições com relação ao ranking do ano anterior.

Implantação de redes de coleta de esgoto para o saneamento da Região de Pendotiba. 2022. 

Visitando obras de Águas de Niterói  para a construção da Estação Elevatória de Esgoto Cantagalo. 2023.

Avanços de Niterói

A qualidade do saneamento em Niterói é o resultado do modelo de gestão com uma concessão realizada pelo município para a Concessionária Águas de Niterói em 5 de novembro de 1999. Também decorre de um grande volume de investimentos que fez com que saíssemos de uma realidade na época de apenas 72% da população atendida com o abastecimento de água e somente 35% com esgoto coletado. Após um investimento de R$ 1,4 bilhão em 25 anos, chegamos a uma realidade de 95,6% de esgoto coletado e 100% do que é coletado é tratado. (Fonte: Águas de Niterói). Desde 2003, temos 100% de abastecimento de água em toda cidade, fato que só se verifica em 11 cidades brasileiras. 

Dados de Águas de Niterói

Conforme vemos nos dados acima (*), os investimentos realizados entre 2021 e 2024 correspondem a 46% dos investimentos de toda a última década e 13,43% de todo investimento desde o início da concessão, ou seja, nos últimos 25 anos.

Veja a performance de Niterói nas últimas edições do Ranking:

2025 (ano base 2023): 03° lugar

2024 (ano base 2022): 06° lugar
2023 (ano base 2021): 04° lugar

2022 (ano base 2020): 23° lugar

2021 (ano base 2019): 24° lugar

2020 (ano base 2017): 18° lugar

Os grandes desafios agora são avançar ainda mais no saneamento das comunidades e intensificar o programa Ligado na Rede para enfrentar o problema das ligações clandestinas tanto de esgoto nas águas pluviais (polui os rios) como ligações de águas pluviais na rede de esgoto (causa sobrecarga na rede de esgoto e problemas operacionais nas Estações de Tratamento de Esgoto - ETE).

Outra prioridade é a drenagem sustentável. Neste caso, o grande exemplo dos investimentos de Niterói são os jardins filtrantes implantados no Parque Orla de Piratininga Alfredo Sirkis.  

Parabéns, Niterói!!!!

Axel Grael

Prefeito de Niterói (2021-2024)

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DÉCADA DE OURO DOS INVESTIMENTOS MUNICIPAIS BENEFICIOU MUITO A REGIÃO OCEÂNICA

PLANO MUNICIPAL DE SANEAMENTO BÁSICO DE NITERÓI

PLANOS E ESTUDOS TÉCNICOS ESTRUTURANTES DE POLÍTICAS PÚBLICAS SÃO MAIS UM LEGADO DA ATUAL GESTÃO
NITERÓI É A QUARTA MELHOR CIDADE EM SANEAMENTO DO PAÍS E A MELHOR DO ESTADO

Infraestrutura Natural para a Água

A restauração de paisagens e florestas pode melhorar a qualidade da água nos reservatórios e gerar renda no campo, resultando em benefícios ambientais e econômicos para toda a sociedade.

Apesar de ser um país com grande disponibilidade de água, o Brasil não está imune aos riscos de estresse hídrico. Nas grandes cidades e regiões metropolitanas, uma população crescente pode precisar acessar recursos hídricos de áreas próximas, e as mudanças climáticas já estão tornando o clima mais instável, aumentando as chances de secas que possam comprometer o abastecimento.

Para fazer frente a esses desafios e garantir água de qualidade para a população, governos, empresas de saneamento e financiadores precisarão investir recursos públicos e privados no sistema de abastecimento. Esses investimentos muitas vezes são feitos em infraestrutura convencional, como reservatórios, represas e estações de tratamento. Essas obras são necessárias, mas sozinhas não darão conta do desafio de atender uma demanda crescente pela água.

Novos estudos e experiências em várias partes do mundo mostram que um outro tipo de investimento pode, em conjunto com as obras convencionais, trazer grandes benefícios econômicos, sociais e ambientais. Esses novos investimentos estão sendo chamados de “infraestrutura natural” ou “infraestrutura verde”. São soluções baseadas na natureza como a conservação da vegetação nativa em áreas de mananciais, a restauração florestal e a gestão sustentável e agroecológica das paisagens.

O WRI Brasil dedica-se a desenvolver estudos relacionados a infraestrutura natural para água e a soluções baseadas na natureza, além de articular com tomadores de decisão das esferas municipais e estaduais no Brasil para fomentar e dar escala a conservação e restauração de florestas no entorno de reservatórios e mananciais. O objetivo é gerar soluções inteligentes e eficientes para setores público e privado, reunindo conhecimento já existente em economia, restauração florestal e mapeamento geoespacial para identificar riscos, oportunidades de implantação de infraestrutura natural e estratégias para proteção dos recursos hídricos.

 
Estimando os benefícios econômicos da infraestrutura natural para água

Para que soluções baseadas na natureza como a conservação da vegetação nativa e a restauração florestal sejam de fato colocadas em prática pelas empresas de abastecimento e poder público, em um primeiro momento foram evidenciados os benefícios econômicos da infraestrutura natural.

Ao restaurar florestas que estão em paisagens degradadas e em áreas prioritárias para o abastecimento de água, como no entorno de reservatórios, as árvores evitam que grande parte dos sedimentos chegue aos cursos d’água, funcionando como barreiras naturais. Isso gera economia, na medida em que reduz a quantidade necessária de produtos químicos para o tratamento da água e diminui os custos de energia das estações de tratamento relativos à dragagem, além de prolongar a vida útil dos reservatórios.

Em uma série de três estudos feitas por WRI Brasil, TNC, UICN, Natural Capital Project, Instituto Bioatlântica, Fundação Boticário e FEMSA, foi possível calcular esses resultados para três importantes bacias hidrográficas do Brasil: a Cantareira, em São Paulo; a bacia do Guandu, no Rio de Janeiro; a bacia do Jucu, no Espírito Santo.

Os resultados já estão disponíveis para download: 

Infraestrutura Natural para Água no Sistema Cantareira, em São Paulo (SP)
Infraestrutura Natural para Água no Sistema Guandu, Rio de Janeiro (RJ)
Infraestrutura Natural para Água na Região Metropolitana da Grande Vitória (ES)

Incluindo as dimensões social, de biodiversidade e de conservação para a infraestrutura natural

Nos últimos anos, a abordagem de infraestrutura natural para a água foi integrada ao programa Cities4Forests, que atua para conservar, restaurar e gerenciar de forma sustentável a natureza em prol do bem-estar humano, partindo das cidades como catalisadoras de grandes mudanças políticas em prol das florestas, facilitadoras do fluxo de financiamento para projetos baseados na natureza e defensoras globais da conservação e restauração de florestas tropicais.

Dois novos estudos foram produzidos, desta vez para as regiões metropolitanas de Campinas e de Belo Horizonte. Os resultados trazem recomendações conectadas com políticas públicas de cada território e buscam fundamentar, estimular e facilitar a criação e o fortalecimento de programas relacionados principalmente à restauração e à gestão hídrica. 

Infraestrutura Natural para Água na Região Metropolitana de Campinas (SP)
Infraestrutura Natural para Água na Região Metropolitana de Belo Horizonte (MG)

Na região metropolitana de Campinas, o estudo foi elaborado dentro do projeto INTERACT-Bio, do ICLEI América do Sul. Além da análise de benefícios econômicos, o relatório ampliou a abordagem para entender o papel da conservação das áreas de vegetação nativa já existentes e a conexão com políticas públicas municipais em vigor, como no Plano de Ação para Implementação da Área de Conectividade na Região Metropolitana de Campinas, do Programa Reconecta RMC.

Já as análises feitas para a Região Metropolitana de Belo Horizonte avançaram ao incluir uma perspectiva social. O relatório, produzido por WRI Brasil em parceria com a Copasa MG e o programa Pró-Mananciais, utiliza a ferramenta ROAM para entender como a restauração florestal a partir de modelos econômicos, como os sistemas agroflorestais, pode gerar renda para produtores rurais residentes nas áreas prioritárias, que muitas vezes são também áreas de maior vulnerabilidade social. O trabalho apresenta recomendações para a destinação de recursos com vistas à promoção de benefícios sociais para além da gestão hídrica e da restauração.

Uma rede internacional em prol de uma melhor gestão da água

O WRI Brasil trabalha a questão de infraestrutura natural em parceria com o World Resources Institute (WRI) em outros países, como Estados Unidos e Índia, e convoca e empodera pessoas em todos os níveis da tomada de decisão. A organização oferece um banco de dados com evidências e melhores práticas para colocar a infraestrutura natural em ação. A educação coletiva também é conduzida por meio de extensas redes de gestores, conservacionistas, negócios e governos que estão reunidos por um objetivo em comum: melhorar o acesso à água e fomentar o desenvolvimento econômico pela conservação e a restauração de paisagens.

Fonte: WRI Brasil  

Obras da nova arena poliesportiva do Parque Esportivo de Niterói seguem avançando

 

O prefeito de Niterói, Axel Grael, vistoriou nesta sexta-feira (27) as obras do novo Ginásio Poliesportivo da Concha Acústica, na região central da cidade. O equipamento terá capacidade para 2.600 pessoas e poderá receber jogos oficiais de vôlei, basquete, handebol e futsal. A previsão é de que seja aberto no fim do ano que vem.

O prefeito Axel Grael, que estava acompanhado do secretário municipal de Esportes, Rubens Goulart, ressaltou que a conclusão do Complexo Esportivo da Concha Acústica será um grande legado para a população de Niterói.

“Nós já temos aqui um campo de futebol, quadras esportivas, e agora nós estamos fazendo aqui esse ginásio, uma obra muito bonita. Niterói está se organizando para, quem sabe, ser a sede dos Jogos Pan-Americanos em conjunto com o Rio de Janeiro e certamente esse é um equipamento em condições de ser utilizado no evento. É mais um investimento da Prefeitura de Niterói para a região do Centro. Além dessa bela arena poliesportiva, temos o Complexo de Atletismo Aída dos Santos, que fizemos em conjunto com a UFF e estamos construindo um grande espaço para a economia criativa na Estação da Cantareira. Toda essa região está ganhando protagonismo na vida da cidade e logo vai ser um dos espaços mais presentes no cotidiano da população de Niterói”, afirma Axel Grael.

A Empresa Municipal de Moradia, Urbanização e Saneamento (Emusa) segue executando a segunda fase das obras do Parque Poliesportivo da Concha Acústica. No momento, as equipes trabalham nas treliças para a conclusão da estrutura principal do Ginásio Poliesportivo, que terá capacidade para 2.600 pessoas, e também realizam a concretagem das arquibancadas. O projeto foi elaborado com ênfase na sustentabilidade, incorporando um sistema de captação de água da chuva para reutilização na irrigação do próprio parque. Os trabalhos encontram-se 30% concluídos, com previsão de término em novembro de 2025.

Outro equipamento em construção no mesmo espaço, a pista de caminhada encontra-se com 95% das obras concluídas, e será finalizada a partir da conclusão do primeiro nível do ginásio.

Já as obras de reforma do palco que compunha a antiga Concha Acústica foram totalmente concluídas, incluindo suas salas administrativas. A reforma garante que o espaço continue sendo apropriado para a realização de shows e eventos. O vestiário localizado atrás do campo de futebol com grama sintética também foi finalizado.

Com investimento de R$ 97,6 milhões, as obras do Parque Poliesportivo também contemplam intervenções de paisagismo e a criação de bosques distribuídos por toda a área.

Na primeira fase do projeto, concluída em 2023, foram entregues um campo de futebol com grama sintética, a quadra poliesportiva e quadras de tênis e vôlei de praia. Os equipamentos têm padrão internacional, com princípios de sustentabilidade e serão 100% acessíveis.

Fonte: Prefeitura de Niterói

Prefeito Axel Grael acompanha obras de restauração do Cinema Icaraí e do Casarão da Alameda

 

Foto Luciana Carneiro

O prefeito de Niterói, Axel Grael, visitou, nesta quarta-feira (11), duas importantes obras em andamento na cidade: o restauro do antigo Cinema Icaraí, na Zona Sul, e do Casarão da Alameda, futuro Centro Cultural Cauby Peixoto, no Fonseca. As intervenções, conduzidas pela Empresa Municipal de Moradia, Urbanização e Saneamento (Emusa), são marcos na valorização do patrimônio histórico e cultural do município.

Na orla da Zona Sul, as obras de revitalização do histórico Cinema Icaraí avançam. O canteiro recebeu reforços estruturais, como contêineres de apoio para as equipes e a construção de um refeitório. O escaneamento das paredes e vigas foi concluído, garantindo a segurança estrutural do edifício, enquanto demolições internas e a remoção do telhado seguem em ritmo acelerado.

Durante a visita, Axel Grael destacou a relevância do projeto para a cidade e compartilhou sua expectativa:

“Mais uma obra que a cidade espera há muito tempo, e nós estamos aqui com o grande esforço de restauração desse prédio, que é um prédio histórico da cidade, um prédio tombado. Aqui nós recuperaremos esse espaço cultural como um espaço para o cinema, mas também para apresentações de orquestras. Então vai ser o nosso cine concerto à disposição da população de Niterói. É uma obra bonita de se ver também, porque a sala faz parte da história pessoal de muita gente de Niterói. Niterói logo terá mais um belo espaço cultural”, afirmou o prefeito.

A requalificação do espaço, orçada em R$ 45,7 milhões, tem previsão de conclusão para outubro de 2025. O projeto inclui a preservação da fachada e do saguão original, com bilheteria, bomboniere e escadarias restauradas. A nova configuração terá capacidade para 299 pessoas no salão principal, além de camarins, restaurante, três salas de cinema, um bar bistrô e um restaurante com vista para o mar. Elementos de sustentabilidade, como placas fotovoltaicas e sistemas de captação de água da chuva, também serão incorporados.

Casarão da Alameda – No Fonseca, o futuro Centro Cultural Cauby Peixoto também avança em sua restauração. As telhas foram recuperadas e a estrutura do telhado está sendo recomposta. As paredes receberam emboço e já estão sendo preparadas para pintura.

O investimento de R$ 16,8 milhões contempla, além do restauro do casarão histórico, a construção de um prédio anexo com auditório para 200 pessoas, biblioteca, sala de leitura, brinquedoteca, coworking e espaços multiuso. A entrega está prevista para julho de 2025.

“Estamos fazendo uma visita a essa obra interessante, aqui nesse casarão da Alameda, uma casa que estava abandonada e foi desapropriada pela Prefeitura. Este será o nosso primeiro Centro Cultural da Zona Norte, que será batizado com o nome de Cauby Peixoto. Aqui teremos auditório, salas multiuso e espaços para receber diversas atividades culturais”, disse o prefeito.

A secretária municipal das Culturas, Julia Pacheco, destacou o trabalho detalhado da equipe, com tanto cuidado no restauro e na preservação da memória do casarão:

“Todos estamos ansiosos para que esse espaço seja entregue e aproveitado por Niterói, especialmente pela Zona Norte. Em breve, todos poderão desfrutar desse importante equipamento cultural que a cidade está ganhando.”

Fonte: Prefeitura de Niterói

Niterói inaugura o Centro de Formação Darcy Ribeiro para a capacitação de profissionais de educação

A Prefeitura de Niterói, através da Secretaria Municipal de Educação (SME) e a Fundação Municipal de Educação (FME), inaugurou, nesta terça-feira (3), o Centro de Formação Darcy Ribeiro, no Barreto. O espaço é o primeiro na história de Niterói dedicado à formação dos profissionais da Rede Municipal de Educação.

O Centro de Formação Darcy Ribeiro conta com dois auditórios, espaços de convivência e de leitura para adultos e crianças, além de um salão dedicado aos ateliês voltados para a Educação Infantil, que trabalham com materiais baseados na natureza e nas múltiplas linguagens. No local, também foi inaugurada uma cozinha experimental, onde funcionará o ateliê do sabor, um grande laboratório que convida profissionais e crianças a uma potente experiência através do processo que envolve, além da preparação da comida, vivências que exploram sabores, cores, odores e texturas.

O prefeito de Niterói, Axel Grael, destacou a importância de o Centro de Formação ter o nome de Darcy Ribeiro.

“Quero falar da satisfação de inaugurarmos uma casa com esse projeto ambicioso de trabalhar a formação dos nossos professores e os nossos profissionais de educação. Tive o privilégio de trabalhar com Darcy Ribeiro. Tive a oportunidade de trabalhar com ele em vários projetos e experimentar, muito de perto, o quanto ele era uma pessoa brilhante e vocacionada para olhar para o nosso país com um olhar de esperança. Dar o nome dele para esse local é muito especial e bem escolhido”, afirmou Axel Grael.

No Centro, serão realizados cursos, oficinas, formações específicas, grupos de estudos e pesquisa, jornadas pedagógicas, produção de materiais educativos, clubes de robótica e ciências, e programações culturais. O espaço tem múltiplas possibilidades, com capacidade para receber seminários, congressos, simpósios, feiras literárias, ateliês pedagógicos, além de diversas programações. Os encontros formativos promovidos serão voltados para diretores, professores, pedagogos, merendeiras, bibliotecários, agentes educacionais, demais profissionais e estudantes da Rede Municipal de Niterói.

“Hoje é um dia que ficará marcado na história da Rede Municipal de Educação. Pela primeira vez, os profissionais de Niterói ganham um espaço totalmente dedicado à formação, construção e compartilhamento de saberes. Um espaço inspirado na abordagem de Reggio Emília, trabalhando com as múltiplas linguagens e potencialidades da criança. É uma iniciativa que investe e valoriza os nossos profissionais, com objetivo de proporcionar uma educação pública de cada vez mais qualidade para as nossas crianças, dialogando diretamente com a nossa política Uma Rede Inteira pela Alfabetização e Inclusão”, disse o presidente e secretário municipal de Educação, Bira Marques.

De acordo com a subsecretária de Desenvolvimento Educacional, Ana Schilke, o Centro de Formação tem como objetivo valorizar a cultura através de projetos que integram a educação às tradições da cidade, resgatando e promovendo saberes locais, dando visibilidade às práticas culturais da cidade.

“O Centro de Formação vai promover espaços de partilha e construção coletiva de saberes. Queremos contribuir e incentivar a reflexão sobre as práticas pedagógicas à luz de teorias educacionais, promovendo o diálogo entre educadores de diferentes etapas e contextos educacionais”, acrescentou a subsecretária.

No Complexo Educacional, também funcionam a Unidade Municipal de Educação Infantil Terezinha Calil Petrus e o Centro de Treinamento Niterói Joga em Rede, que recentemente recebeu um campeonato internacional de handebol.

Fonte: Prefeitura de Niterói

Prefeitura entrega mais duas quadras esportivas na Zona Norte da cidade

O prefeito de Niterói, Axel Grael, participou, neste sábado (30), da entrega de mais dois equipamentos esportivos na Zona Norte da cidade: um campo de futebol no Baldeador e outro no Caramujo. As duas obras foram realizadas pelo Município com o objetivo de ampliar e oferecer mais espaços para que jovens e crianças possam ser incluídos em projetos esportivos. Nos últimos quatro anos, a Prefeitura entregou 40 obras desse porte em diversos bairros e regiões da cidade. Atualmente, Niterói conta com cerca de 500 frentes de obras em execução.

“Esses equipamentos são de extrema importância porque não são espaços apenas para jogos de futebol. Todos sabemos da relevância da inclusão de atividades esportivas para jovens e crianças nas comunidades. A participação em atividades esportivas cria novas expectativas e contribui muito para o crescimento dos indivíduos. Além disso, juntamente com as áreas de convivência, os locais se tornam pontos de encontro para famílias e de socialização, o que contribui muito para a autoestima de todos”, ressaltou o prefeito.

No bairro do Caramujo, que já conta com o Parque Esportivo e Social do Caramujo (PESC), atendendo mensalmente cerca de 1.200 crianças e jovens, foi colocada grama sintética, refletores, além de serem construídos vestiários e uma área de convivência com mesas, cadeiras, parquinho e churrasqueira. O campo está localizado na Rua Pastor José Gomes de Souza.

Já no bairro do Baldeador, na Cova da Onça, a Arena CDO foi revitalizada. A garotada vibrou ao dar início às primeiras partidas no local, que antes era um campo de terra batida e agora conta com grama sintética e novos refletores.

Michele Oliveira, presidente da Associação de Moradores do Baldeador, comemorou a entrega do novo equipamento.

“Foi muito importante conquistarmos esse espaço. Nós precisávamos muito disso”, disse ela, que coordena um projeto esportivo com 43 crianças do bairro.

Fonte: Prefeitura de Niterói

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Niterói é a cidade do RJ com maior capacidade de gestão de riscos de desastres naturais

 

Dados são do Governo Federal. Prefeitura investiu mais de R$ 200 milhões em Defesa Civil e tem score máximo na avaliação do ICM

Niterói é o município do estado do Rio de Janeiro com maior capacidade de gestão de riscos de desastres naturais, entre as cidades de médio/grande porte. Os dados são do Índice de Capacidade Municipal (ICM) em Gestão de Riscos de Desastres, uma avaliação do Ministério do Desenvolvimento Regional (MDR). Além disso, no cenário nacional, a cidade se destaca como uma das oito cidades do Brasil com a maior nota no estudo, entre os municípios na sua categoria populacional. O levantamento do Governo Federal mede a capacidade das cidades em responder a desastres naturais, promovendo ações preventivas e integrando esforços de Defesa Civil.

O ICM é classificado em diferentes faixas, que refletem a capacidade dos municípios em gestão de riscos de desastres. Niterói é categorizada como um município da Faixa A (Alta) no indicador, evidenciando sua capacidade de gestão de riscos de desastres. Essa classificação indica que a cidade possui estruturas e processos adequados para enfrentar situações de emergência de forma eficaz.

Essa conquista da Defesa Civil reforça o compromisso da Prefeitura em garantir a segurança e o bem-estar de seus cidadãos, ao adotar políticas de prevenção e gestão de riscos, que são reconhecidas em nível nacional.

Pontuação – Niterói alcançou uma das maiores notas no Índice de Capacidade Municipal em Gestão de Riscos de Desastres ao atender aos critérios exigidos pelo Governo Federal: a cidade possui um Plano Plurianual (PPA) Municipal e um Plano Diretor aprovados por Lei, ambos contemplando Proteção e Defesa Civil, além de um Plano Municipal de Redução de Riscos. Conta também com uma Carta de Sustentabilidade, Carta Geotécnica de Aptidão à Urbanização, mapeamento de áreas de risco e cadastro de famílias em áreas vulneráveis. Niterói implementa seu Plano de Contingência por meio da Coordenação Municipal de Proteção e Defesa Civil, do Sistema Municipal Intersetorial, e dos Núcleos Comunitários de Proteção e Defesa Civil, com orçamento dedicado na Lei Orçamentária Anual (LOA). O município tem ainda um número mínimo de profissionais capacitados, está habilitado Sistema Integrado de Informações sobre Desastres, e fiscaliza áreas suscetíveis à edificação. A programação habitacional inclui reassentamento de famílias removidas de áreas de risco, e há medidas de drenagem urbana e campanhas educativas de conscientização, além de um sistema de monitoramento e alerta antecipado para prevenção de desastres.

Investimentos municipais – A Prefeitura de Niterói já investiu mais de R$ 200 milhões no Sistema Municipal de Proteção e Defesa Civil, integrando setores para atuação preventiva e preparação para desastres. Desde 2013, foram aplicados cerca de R$ 1 bilhão em 149 obras de contenção de encostas e R$ 500 milhões em drenagem e pavimentação. A Secretaria Municipal de Defesa Civil e Geotecnia, uma das mais qualificadas do país, opera com tecnologias avançadas, incluindo 46 pluviômetros automáticos, 37 sirenes e um radar meteorológico. Além disso, já foram capacitados mais de 3 mil voluntários em 153 Núcleos de Defesa Civil, reforçando a atuação preventiva e comunitária. Recentemente, a cidade adquiriu 8 estações hidrológicas e 3 meteorológicas, e, em parceria com a Universidade Federal Fluminense (UFF), desenvolve sensores barométricos e Inteligência Artificial para monitorar alagamentos.

Fonte: Defesa Civil