terça-feira, 28 de setembro de 2021

FUNDO SOBERANO DE NITERÓI: Poupança dos Royalties deverá atingir R$ 380 milhões em 2022











Trabalhamos com responsabilidade para que Niterói se mantenha no caminho do desenvolvimento quando deixar de receber recursos do petróleo

A Prefeitura de Niterói traçou uma Política de Investimentos, inédita no País, para aplicar os recursos do Fundo de Equalização de Receita (FER), a poupança dos Royalties, com meta de rentabilidade acima da inflação. O fundo em que é depositada parte dos recursos recebidos pelo município, por si só, já é considerado um exemplo de gestão responsável.

O município também vai assinar um acordo de cooperação com a Universidade Federal Fluminense (UFF) e o Jain Family Institute (JFI) para elaboração de uma modelagem matemática que vai simular as opções de investimentos com melhor retorno e menor risco. O FER será gerido pelos membros do Conselho Gestor e do Comitê de Investimentos do Fundo, que tomaram posse na última sexta-feira (24).

Ainda no Governo Rodrigo Neves, criamos este fundo pensando no futuro. Só que o futuro chegou antes do que imaginávamos. Os recursos da Poupança dos Royalties foram de extrema importância para salvar vidas durante a pandemia da Covid-19. Estávamos preparados para proteger os niteroienses e minimizar o impacto na economia da cidade, graças ao FER, uma demonstração de estratégia e respeito ao dinheiro público.

A criação do FER foi muito importante, mas garantir que ele continue crescendo e se aperfeiçoando é uma conquista ainda mais significativa. Em 2013, pegamos uma Prefeitura em crise, fizemos um choque de gestão, construímos uma carteira de investimentos, mantivemos a cidade com um ritmo de obras nunca visto no município. Essa gestão eficiente nos trouxe até aqui. O que celebramos hoje é uma medida ambiciosa e tão inovadora que, entre todos os entes federativos do País, apenas três têm estruturas semelhantes. Niterói está mostrando que tem coragem, sabe o que é preciso fazer e vai continuar seguindo em frente.

Impulsionada com receitas de royalties e participações especiais de petróleo, a Poupança dos Royalties já soma R$ 207 milhões. A Secretaria de Fazenda estima que R$ 118 milhões sejam destinados ao FER em 2022, 10% do total que deve ser arrecadado com participações especiais segundo projeção da ANP. O projeto com a UFF e o JFI vai produzir estudos que irão orientar a elaboração de uma nova agenda de desenvolvimento em Niterói, que tem um planejamento de investimentos para os próximos meses.

Na próxima semana, lançaremos o Pacto de Retomada da Economia, com expressivo aporte de recursos da Prefeitura de Niterói em obras de infraestrutura urbana, que vão gerar milhares de empregos e deixar nossa cidade ainda mais atraente para novos negócios e investimentos. Não ficaremos reféns dos royalties. Os royalties são recursos finitos que precisam ser utilizados de forma responsável, inclusive, abrindo novas frentes de arrecadação, geração de emprego e renda.

A secretária municipal de Fazenda, Marilia Ortiz, pontuou que além de buscar as melhores experiências desenvolvidas internacionalmente, a iniciativa também vai usar a expertise acumulada na gestão dos recursos do Fundo Previdenciário da Niterói Prev, que saiu de R$ 13 milhões em 2013, e agora está chegando na casa dos R$ 800 milhões.

“A criação desta política de investimentos é um marco que novamente coloca Niterói na vanguarda. Hoje temos um panorama na área dos royalties que nos permite continuar guardando e aportando recursos, e por tudo que essa gestão conseguiu conquistar até hoje, não tenho dúvidas de que conseguiremos grandes resultados. A gente recebe esse recurso em um momento específico da história”, ressaltou. “Como gestores públicos, temos que honrar esses recursos em investimentos, garantir que uma parte seja poupada e gerida para o futuro da cidade. Nós sempre tivemos a transparência como pilar fundamental na nossa forma de governar, e nessa nova fase, vamos continuar com este compromisso. Mas queremos ir além, para cumprir os 24 princípios da Carta de Santiago obedecida por fundos internacionais. Entre esses princípios estão garantir uma estrutura legal sólida, publicação anual, auditores independentes, ética e profissionalismo. No comitê de investimentos, todos terão a certificação do CPA10. Não tenho dúvidas que faremos um trabalho consistente. Temos que saber aproveitar as oportunidades para fazer uma gestão exemplar dos nossos ativos, colocando Niterói sempre à frente”.

A parceria entre a Prefeitura, UFF e JFI vai desenvolver um software com ferramentas utilizadas pelos maiores gestores de investimentos do mundo. O projeto será desenvolvido com coordenação da Secretaria Municipal de Fazenda ao longo de 12 meses, reforçando as estratégias de alocação de ativos e de gerenciamento de risco disponíveis.

A modelagem matemática vai compilar cenários de possibilidades de investimentos que serão levados para o Conselho e para o Comitê, já criados por lei. Ambos decidirão as melhores opções de aporte desses recursos. A determinação é que a Política de Investimentos estabeleça meta anual para, no mínimo, 100% do CDI.

Comandada pela Secretaria Municipal de Fazenda, a iniciativa será executada por professores e alunos do Centro de Estudos sobre Desigualdade e Desenvolvimento, sediado no Departamento de Economia da UFF e com o apoio de pesquisadores do JFI, organização sem fins lucrativos de pesquisa nas ciências sociais. Para modelar as melhores opções de investimentos, a JFI vai aportar as experiências internacionais de Fundos Soberanos como o de Singapura, China, Chile e Noruega. São fundos que tem opções de investimentos mais conservadoras, mas apresentam bom nível de rentabilidade.

Cerca de U$ 8,2 trilhões estão concentrados em mais de noventa Fundos Soberanos de Riqueza espalhados por 50 países, segundo o Sovereign Wealth Fund Institute (SWFI30). Atualmente, além de Niterói, apenas três entes federativos do País contam com Fundos Soberanos: Maricá, Espírito Santo e Ilhabela. Somados, os recursos destes fundos chegam a aproximadamente R$ 1,5 bilhão. Os quatro estão em tratativas para a criação de um Fórum Nacional de Fundos Soberanos.

Axel Grael
Prefeito de Niterói





quinta-feira, 23 de setembro de 2021

MOBILIDADE SUSTENTÁVEL: Começam os testes com os ônibus elétricos em Niterói

 






Foi com imensa satisfação que acompanhei, nesta segunda-feira (20-09), o início dos testes operacionais com ônibus elétrico em Niterói. O veículo, modelo Caio Millenium, cedido pelo fabricante, será usado nos próximos 60 dias pelos dois consórcios rodoviários da cidade para uma avaliação mais profunda do uso da tecnologia no dia a dia. A partir desta terça-feira (21), o ônibus já está em circulação na linha 49. O preço da passagem se mantém em R$ 4,05. 

Estamos testando as diferentes tecnologias para termos certeza de que a autonomia e os parâmetros técnicos, que são anunciados pelos fabricantes, são os adequados para Niterói. O ônibus elétrico é uma solução muito mais sustentável que os ônibus a diesel, com zero emissão de gases na atmosfera. É uma solução que tem a ver com o nosso compromisso climático e de manter Niterói sempre na vanguarda da tecnologia e da sustentabilidade.

Depois de testar veículos de outros fabricantes, a Prefeitura de Niterói pretende lançar no primeiro semestre do ano que vem uma licitação para compra inicial de 40 ônibus elétricos, o que corresponde a 5% da frota atual de ônibus da cidade, ampliando depois para 10% o uso dos elétricos. Adotar ônibus elétricos no transporte de passageiros vai ajudar Niterói a reduzir a emissão de gases do efeito estufa. 

Durante a primeira viagem do ônibus elétrico, o secretário municipal do Clima, Luciano Paez, ressaltou que cada veículo deixará de emitir 115 toneladas de gases por ano. Isso equivale ao plantio de 800 árvores para retirar esse carbono da atmosfera

O secretário de Urbanismo e Mobilidade, Renato Barandier, que coordena o processo de aquisição dos ônibus elétricos, disse que o período de testes será fundamental para uma decisão da prefeitura e dos consórcios sobre os investimentos na tecnologia.

“Esse primeiro ônibus elétrico a circular em Niterói vai nos oferecer por 60 dias a oportunidade de testar todos os indicadores operacionais de manutenção desse tipo de veículo que é inovador aqui no estado do Rio de Janeiro. Vamos ter a oportunidade de verificar a autonomia, a manutenção, como funciona todo o sistema eletrônico do veículo, dentro das características das linhas de ônibus que Niterói possui, que são linhas curtas em trajetos mais carregados e linhas com percursos mais distantes, que sobem por ladeiras”, disse o secretário.

O veículo em teste possui autonomia para 250 quilômetros, com até 4 horas para recarga das baterias, possui ar-condicionado, carregadores de celular e tem o piso baixo, com acesso mais fácil para os passageiros. A capacidade é de 80 passageiros, sendo 26 sentados e 54 em pé. Veículos do tipo do modelo testado têm vida útil de 16 anos, com uma troca de baterias prevista para quando chegar aos 8 anos de uso.

O ônibus chegou a Niterói na madrugada da última quinta-feira (16), vindo da fábrica São Paulo. Na sexta e no sábado, 20 motoristas foram treinados por técnicos do fabricante. Foram selecionados 12 deles. Seis vão se revezar na condução dos ônibus nos próximos 30 dias e seis poderão entrar na escala para substituir os colegas. O coletivo vai circular nas linhas 49, 61 e 62 nos primeiros 30 dias. Daqui a um mês, o ônibus passará a ser testado nas linhas Oceânica 1, 46, 48 e 33.

A subsecretária de Mobilidade, Ivanice Schutz, explicou que um pesquisador acompanhará as viagens de teste para ouvir a opinião dos usuários sobre o veículo, como facilidade de acesso e conforto. Também será realizada uma pesquisa de satisfação pela plataforma Colab. Ela disse ainda que o fabricante também está cedendo veículos para testes em Volta Redonda, Salvador e Ribeirão Preto e que São Paulo já tem uma frota de 18 ônibus elétricos a bateria em circulação.

"Como estudioso do transporte há mais 25 anos, presenciar o teste do ônibus elétrico em Niterói, minha cidade, me dá muito orgulho. Priorizamos o transporte público de qualidade em Niterói", destacou o presidente da Nittrans, Gilson Souza.


Axel Grael
Prefeito de Niterói




domingo, 19 de setembro de 2021

Entrevista para jornal O Dia: "Uma eleição polarizada empobrece o debate político"




O jornal O Dia, desse domingo, publicou entrevista que concedi ao destacado jornalista Sidney Rezende, a quem agradeço muito a oportunidade de expressar algumas ideias e realizações.




Prefeito de Niterói, Axel Grael. Daniel Castelo Branco

"Uma eleição polarizada empobrece o debate político"

Sidney Rezende

Com dois irmãos medalhistas olímpicos - Torben e Lars -, Axel Grael não seguiu a carreira esportiva dos velejadores. Engenheiro florestal, gestor público e ambientalista, Axel é prefeito de Niterói no período com uma das maiores dificuldades de qualquer político: encarar a covid-19. "Nesses nove meses de governo, enfrentamos o grande desafio de superar a pandemia, sem deixar de olhar para os demais anseios da população. Trabalhamos muito e continuaremos empenhando todos os esforços na construção de uma cidade mais inclusiva, saudável, dinâmica, moderna, sustentável, segura e alinhada com a ciência e a tecnologia. Certamente, nossos maiores desafios são retomar a economia, gerar cada vez mais empregos e garantir que ninguém fique para trás nesse processo de superação da pandemia", contou em entrevista ao jornal O DIA. O prefeito falou ainda sobre o que espera nas eleições do ano que vem. "Precisamos de um governador com liderança política, capacidade de diálogo e experiência de gestão para arrumar a casa e fazer os investimentos que precisamos para crescer", disse.

Niterói já vacinou mais da metade da população contra Covid-19. Quando o senhor acha que todos serão imunizados?

Niterói avançou bastante na vacinação contra a Covid-19. A cidade tornou-se uma das primeiras do Brasil a atingir a meta de disponibilizar vacinas para todas as faixas etárias a partir dos 12 anos e, no dia 1º de setembro, foi a primeira cidade do Estado do Rio a iniciar a aplicação da dose de reforço da vacina contra a Covid-19 em idosos que receberam a segunda dose há mais de seis meses. Estamos trabalhando para chegar ao fim deste ano com a população vacinada e protegida. Neste momento, registramos em Niterói uma queda de transmissibilidade, de mortalidade e da taxa de ocupação hospitalar por conta da Covid-19, o que nos dá a segurança necessária para iniciar um processo de flexibilização como estamos fazendo agora. É fundamental que, ainda assim, a gente fique atento e siga usando máscara e seguindo os protocolos.

Como será esse Programa Novo Normal Niterói?

Na elaboração do Programa Novo Normal Niterói, a Prefeitura buscou informações sobre experiências internacionais no caminho de retorno à normalidade. E ouvimos o nosso comitê científico, assim como fizemos durante todo esse ano e meio de pandemia. A retomada na cidade acontecerá em fases. A expectativa é que na fase 1, já no começo de outubro, 70% dos moradores acima de 18 anos estarão com a vacinação completa. A fase 2 está marcada para novembro, quando a Prefeitura estima que 100% dos adultos tenham completado a vacinação. A fase 3 tem previsão de iniciar em janeiro de 2022 e a estimativa é que até lá 100% dos adolescentes estejam vacinados com as duas doses e 100% dos idosos com o reforço. Como não somos uma ilha, precisamos olhar para a Região Metropolitana como um todo e só em janeiro eles devem ter alcançado 100% de imunização. Então, se tudo correr conforme planejado, Niterói pode até acabar com a exigência de uso de máscaras em locais abertos.

Além de preparar a cidade para enfrentar a pandemia, quais são os principais desafios hoje?

Nesses nove meses de governo, enfrentamos o grande desafio de superar a pandemia, sem deixar de olhar para os demais anseios da população. Trabalhamos muito e continuaremos empenhando todos os esforços na construção de uma cidade mais inclusiva, saudável, dinâmica, moderna, sustentável, segura e alinhada com a ciência e a tecnologia. Certamente, nossos maiores desafios são retomar a economia, gerar cada vez mais empregos e garantir que ninguém fique para trás nesse processo de superação da pandemia. Desde o início da pandemia, Niterói implantou programas pioneiros de apoio às empresas e aos trabalhadores, que nos deram condições de sair na frente. Temos um plano de retomada econômica estruturado para continuar atraindo novos negócios e gerando oportunidades. Seguimos rumo ao desenvolvimento sustentável, com justiça social. Além disso, não podemos nos esquecer dos nossos jovens alunos. Mais do que nunca, é preciso investir na qualidade da educação, valorizando o uso de novas tecnologias a serviço de projetos pedagógicos que minimizem as perdas do último ano. Vamos continuar com os investimentos em saúde, mobilidade urbana, infraestrutura, tudo sempre pautado por meio de uma gestão transparente e responsável.

O senhor é ambientalista. O que da agenda em defesa do meio ambiente o senhor gostaria de realizar até o final do ano que vem?

Desde 2013, a agenda ambiental é uma prioridade em Niterói. Nossa cidade vem avançando muito no tema da sustentabilidade. Nossas vitórias me dão ainda mais entusiasmo para seguir na defesa do Meio Ambiente. Fomos pioneiros ao criar a Secretaria Municipal do Clima. Com o Niterói de Bicicleta, avançamos com mais 40 km de ciclovias e vamos chegar a 100 km até o fim da gestão. Nosso saneamento está perto da universalização, saímos de 10% para 60% de balneabilidade nas enseadas de Charitas, Jurujuba e São Francisco, e seremos a primeira enseada da Baía de Guanabara a ser despoluída, através do Programa Enseada Limpa, em parceria com Águas de Niterói. Temos também uma obra inovadora em andamento, a única do Brasil deste tipo, e premiada na França. O Parque Orla Piratininga Alfredo Sirkis, que tem previsão de conclusão em 2022, é uma grande contribuição para a recuperação da Lagoa de Piratininga e uma área de mais de 150 mil metros quadrados será reflorestada. O plantio vai recuperar o ecossistema da região. É a principal obra deste tipo no país, inclusive premiada no exterior. A criação do Parque irá permitir restabelecer novo equilíbrio ecológico no entorno da Lagoa, manter e fomentar a atividade pesqueira na região, a abertura de espaços multifuncionais com equipamentos de lazer para a população, mirantes e píeres, além de intensificar questões voltadas para a educação ambiental, ecoturismo e gestão de resíduos sólidos.

A sua família liderou o Projeto Grael, desde 1998, em que o trabalho consiste em incluir jovens e crianças à atividade esportiva. Como está o projeto atualmente e o que a prefeitura de Niterói pode ajudar?

Quando eu e meus irmãos, Torben e Lars, fundamos o Projeto Grael, nosso maior desejo era promover o acesso ao esporte e democratizar a vela. Acredito muito no caminho transformador que o esporte, aliado à educação, proporciona na vida de uma criança. Nesses 23 anos de trajetória, mais de 17 mil jovens já passaram pela instituição. Mais do que formar atletas, o Projeto Grael promove a inclusão social, oferece novas perspectivas e oportunidades. Muitos alunos já saem de lá direto para o mercado de trabalho, através dos cursos profissionalizantes oferecidos. Devido aos cargos que tenho exercido nos últimos anos, a Prefeitura de Niterói fica legalmente impedida de ajudar o Projeto Grael. Por outro lado, reconhecendo a importância das ONGs no desenvolvimento da cidade e de seus munícipes, a Prefeitura está lançando agora o programa Niterói Cidadã, que vai promover a profissionalização das organizações e capacitá-las para que aprimorem a gestão, elaborem projetos e captem recursos de forma independente. O programa conta com a atuação voluntária da minha esposa, Christa, que durante 13 anos esteve à frente do Projeto Grael. Hoje, ela está desligada da instituição, mas vivenciou os desafios do Terceiro Setor e tem muito a contribuir com sua experiência. As ONGs desempenham um papel fundamental junto ao setor público. São duas forças que, juntas, buscam o avanço social e o pleno exercício da cidadania. Sem dúvidas, essa iniciativa vai fortalecer o Terceiro Setor e sua atuação em nossa cidade.

A prática esportiva aquática no litoral de Niterói será incentivada?

Niterói tem uma tradição fantástica nos esportes náuticos, seja na vela, no surf ou bodyboard. É uma vocação natural da nossa cidade que vem sendo incentivada por iniciativas municipais como o Programa Enseada Limpa, que alcança resultados expressivos na despoluição das nossas praias da Baía de Guanabara. Devido a isso, Niterói está se consolidando como um dos principais pontos do país para a prática de canoa havaiana. Com a implantação do Parque Orla Piratininga Alfredo Sirkis e as demais ações para a recuperação do ecossistema local, a expectativa é de que em aproximadamente cinco anos a gente consiga alcançar condições para a prática esportiva neste que é um dos mais belos cartões postais de nossa cidade. Manteremos o incentivo à prática das diferentes modalidades esportivas em Niterói, que também tem uma grande vocação para esportes diretamente ligados à natureza, como voos de asa delta e parapentes, trilhas e até mountain bike. Um dos nossos principais focos, no entanto, é utilizar o esporte como ferramenta de inclusão social, como vem acontecendo, por exemplo, no Parque Esportivo do Caramujo, implantado em uma das áreas de maior vulnerabilidade social da cidade. Com capacidade para 2 mil alunos, o parque conta com campo de futebol, pista de atletismo, quadra poliesportiva e área para a prática de skate.

O que o senhor pensa fazer para melhorar o trânsito de Niterói?

Niterói vem avançando bastante nos últimos anos em ações voltadas para a mobilidade urbana. Tiramos do papel projetos importantes como a TransOceânica e a construção do túnel Charitas-Cafubá, que mudaram a realidade dos moradores da Região Oceânica, proporcionando menor tempo de deslocamento até o Centro da cidade. Lançamos o Plano de Mobilidade Urbana Sustentável, que inclui uma série de intervenções urbanas e viárias, algumas já concluídas, como o alargamento da Rua Doutor Paulo Alves, no Ingá, e a requalificação da Avenida Marquês do Paraná, Centro, e outras previstas para serem implantadas nos próximos 10 anos, visando à melhoria da mobilidade em toda a cidade de Niterói. Entre as intervenções previstas no Plano de Mobilidade Sustentável está a construção de um terminal de ônibus no bairro do Caramujo, que vai reduzir o número de coletivos que trafegam pela Alameda São Boaventura, no Fonseca, além de desafogar o Terminal Rodoviário João Goulart, no Centro. Outra intervenção será na Região Oceânica, com a construção de rotatória, em formato de praça, na entrada de Camboinhas, facilitando o acesso ao bairro e melhorando a mobilidade para quem segue para Piratininga. A rotatória terá uma estação de ônibus nos mesmos moldes das estações da TransOceânica. Com o objetivo de tornar cada vez melhor a mobilidade em toda a cidade, estamos planejando e desenvolvendo ações incluindo a integração de modais de transporte público. Estamos também investindo na ampliação e requalificação da malha cicloviária, que é uma das maiores do país. A cidade tem hoje corredores viários que contam com sinais de trânsito inteligentes e monitoramento por câmeras 24h. O Centro de Controle Operacional (CCO Mobilidade) conta com tecnologia de ponta, atende nossa cidade de forma integrada, auxilia no trabalho das equipes de planejamento e operação de trânsito, contribuindo de forma decisiva para a gestão da mobilidade urbana.

Qual é a sua posição política em relação às disputas estadual e federal?

O Estado do Rio passa por uma crise sem precedentes em nossa geração. Precisamos de um governador com liderança política, capacidade de diálogo e experiência de gestão para arrumar a casa e fazer os investimentos que precisamos para crescer. Tenho certeza de que meu antecessor, o ex-prefeito de Niterói Rodrigo Neves, reúne todas estas características que o fazem o mais qualificado para nos levar ao Estado do Rio que queremos. Ele transformou Niterói e tem um sério planejamento a ser colocado em prática no Palácio Guanabara. O cenário nacional é igualmente difícil, com complicadores políticos típicos de um país dividido. Aqui, como em Brasília, não há espaço para mais retrocesso ou aventuras. Diante de um país imerso em uma crise política, econômica e social, que radicaliza posições e polariza a sociedade, o Ciro Gomes, do meu partido, o PDT, se apresenta como uma opção viável. Uma eleição polarizada, plebiscitária, empobrece o debate político e enfraquece o processo democrático.

Qual avaliação o senhor faz dos acertos e erros do governo Bolsonaro?

Infelizmente, o Governo Bolsonaro ficará marcado por uma sucessão de equívocos que levam o Brasil a um histórico retrocesso em diferentes setores, como Saúde, Meio Ambiente e Educação. A agenda negacionista e antiambiental do Governo Bolsonaro isolou o país internacionalmente. Tudo isto em meio a uma crise política que fragiliza a democracia e, consequentemente, nos enfraquece como nação. Essas crises diárias levam a população a uma grave desconfiança com relação ao Congresso Nacional, à Justiça, aos ministérios e até ao sistema eleitoral, alicerces da democracia. Será preciso muito tempo para que esta relação entre a sociedade e as instituições seja restabelecida. Temos pela frente, sem dúvida, um período de muitas dificuldades. O pós-pandemia se traduz num imenso desafio até para as grandes potências mundiais. Para nós, será necessário um esforço hercúleo para fechar tantas feridas, unificar o país e retomar o caminho do crescimento. Não será possível sem um projeto de nação com foco no desenvolvimento sustentável, com combate a desigualdades, geração de empregos e investimentos em educação.

Fonte: O Dia  





Niterói Cidadã: capacitação fortalecerá entidades que fazem a diferença para milhares de pessoas



Apresentação do Niterói Cidadã, em evento realizado na Sala Nelson Pereira dos Santos, na sexta-feira, 17 de setembro de 2021.


Christa Grael, madrinha do programa, fala sobre a sua experiência de gestão do Projeto Grael e da importância de compartilhar com outras organizações da cidade de Niterói.


A estratégia de desenvolvimento sustentável de Niterói passa pelo fortalecimento de todos os setores da sociedade que trabalham por uma cidade cada vez mais próspera, inclusiva e humana. Por isso, lançar o Niterói Cidadã (na última sexta-feira) foi um grande marco no processo de retomada da economia, que está começando a tomar forma. Com o objetivo de capacitar funcionários de Organizações Não Governamentais (ONGs) da nossa cidade, o Niterói Cidadã irá fortalecer a inclusão social, imprescindível para nosso crescimento como cidade e sociedade. Tenho muito orgulho por ter minha esposa, Christa Vogel Grael, trabalhando como voluntária neste programa, dedicando seu tempo e dividindo todo o conhecimento alcançado nos 12 anos em que ficou à frente do Projeto Grael.

Minha trajetória pessoal e profissional passa pelo terceiro setor, seja como gestor público, empresário, no movimento ambientalista e social. No Projeto Grael, eu e Christa vivenciamos os desafios de captar recursos e enfrentar a burocracia. Capacitar e fortalecer institucionalmente as ONGs é muito importante. A falta de estrutura e de informação para lidar com a burocracia e com o excesso de formalidades pode ser uma barreira. E o Niterói Cidadã é fundamental para quebrar barreiras através da formação que será oferecida pela Escola de Governo e Gestão para os funcionários das organizações.




O Projeto Niterói Cidadã é um projeto estruturante da Prefeitura Municipal de Niterói, e conta com o apoio de todas as Secretarias e Coordenadorias do governo municipal. Tem como objetivo o fortalecimento das organizações do terceiro setor da cidade, através do mapeamento situacional de cada entidade.

As primeiras ações a serem desenvolvidas serão as seguintes:

  • Oferta de cursos gratuitos de capacitação;
  • Criação do selo “Niterói Cidadã” para os participantes e para os apoiadores do projeto;
  • Criação de um canal online com todas as entidades participantes. Este canal permitirá a população de Niterói conhecer mais o setor, e encontrar formas de colaborar com seu desenvolvimento, capacitação e profissionalização;

O projeto já conta com mais de 70 entidades cadastradas, e o formulário continua aberto no Portal de Serviços da Prefeitura de Niterói (www.servicos.niteroi.rj.gov.br). Os cursos serão desenvolvidos através da Escola de Governo e Gestão, fortalecendo as instituições para que elas tenham condições de elaborar projetos e buscar apoio para colocá-los em prática.

Já no primeiro módulo, que terá início em outubro, a EGG abordará o surgimento do terceiro setor no mundo, seu desenvolvimento no Brasil, a importância da formalização das entidades e casos de sucesso em Niterói e no Brasil.




No evento de lançamento, nossa primeira dama Christa Vogel Grael pronunciou-se da seguinte forma:

“Hoje foi um dia muito especial! Lançamos o Niterói Cidadã, um programa que visa fortalecer o Terceiro Setor, através de cursos de capacitação direcionados às Organizações Não Governamentais da nossa cidade. Me emocionei ao subir naquele palco da Sala Nelson Pereira dos Santos, porque vi um sonho saindo do papel. Um filme passou pela minha cabeça. Lembrei de quando assumi o desafio de estar à frente do Projeto Grael, há mais de 12 anos, e de todos os desafios que tivemos que enfrentar para manter a instituição de portas abertas.

Eu e o Axel sabemos o quão difícil é captar recursos e administrar uma ONG. Diante de tantas incertezas e burocracias, muitas instituições se veem obrigadas a viver na informalidade, o que impede o seu desenvolvimento. No Projeto Grael, tivemos que enfrentar essas barreiras e nos profissionalizar para continuar ajudando a tantos jovens.

Com a minha experiência, vivenciando essas dificuldades, vi o quanto era importante oferecer um caminho de profissionalização do Terceiro Setor, o que me fez idealizar e atuar de forma voluntária no Niterói Cidadã. Quero agradecer imensamente ao Axel por todo o apoio, todas as secretarias envolvidas nesse trabalho, OAB Niterói pela parceria e a cada organização que se inscreveu e vem confiando no nosso trabalho. O trabalho na área social, tão importante para o desenvolvimento da cidade e na busca por avanços sociais, não é nada fácil, mas é transformador. Gratidão!“

Das 71 instituições que responderam ao formulário, 8 tem certificado de instituição beneficiente, 15 tem título de utilidade pública, 5 instituições são OSCIP, 22 possuem patrocinadores, 31 recebem recursos públicos e 26 instituições atuam em rede. Áreas de atuação: Assistência Social: 40% das instituições que responderam ao formulário Educação: 20% das instituições que responderam ao formulário Saúde: 20% das instituições que responderam ao formulário Cultura: 15% das instituições que responderam ao formulário Meio Ambiente: 5% das instituições que responderam ao formulário

Contamos com a colaboração das ONGs para avançarmos neste projeto que visa alavancar diversos setores sociais de Niterói. Parabéns a todos os envolvidos no Niterói Cidadã, sobretudo à Christa, coordenadora voluntária, que exerce essa função com paixão! Orgulho!

Axel Grael
Prefeito de Niterói


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Mais sobre o Terceiro Setor:

O Terceiro Setor é composto por organizações privadas sem fins lucrativos e de interesse público, as chamadas organizações da sociedade civil (OSCs). Hoje, no Brasil, existem mais de 781,9 mil OSCs. São organizações que atuam em áreas como saúde, educação e assistência social, ajudando a preencher lacunas deixadas pelo Poder Público. Em 2015, quase 3 milhões de pessoas possuíam vínculos de emprego em OSCs brasileiras. Isso significa 9% do total de pessoas empregadas no setor privado com carteira assinada, naquele ano.

Fonte: Observatório do Terceiro Setor (https://observatorio3setor.org.br/o-que-e/)





sexta-feira, 17 de setembro de 2021

PROGRAMA RENDA BÁSICA TEMPORÁRIA ATÉ DEZEMBRO





Nenhuma cidade brasileira fez o que Niterói está fazendo. E não vamos parar. Nos próximos dias, vamos anunciar o programa de retomada da economia.

Esta semana, enviei para a Câmara de Vereadores mensagem para que o Renda Básica Temporária seja prorrogado até dezembro deste ano para aqueles que estiverem vacinados (pelo menos com a primeira dose, sem que a segunda esteja atrasada). A programação inicial, compromisso que assumi durante a campanha eleitoral, era manter o benefício até a chegada da vacina. No entanto, diante da crise econômica e social que aflige o País, decidi manter o apoio aos que mais precisam até o fim deste ano.

Por outro lado, também nos últimos dias, anunciei o programa Novo Normal Niterói, validado por nosso comitê científico, com regras sanitárias mais flexíveis a partir de 1 de outubro. Em Niterói, os índices de vacinação (segunda dose) já se aproximam dos 70%, mas ainda manteremos protocolos (sempre baseados na ciência) até que toda a Região Metropolitana tenha atingido 100% de oferta de vacinas.

Desde abril de 2020, de forma ininterrupta, o Renda Básica Temporária beneficia com R$500 mensais as 50 mil famílias niteroienses que mais precisam. Além disso, desenvolvemos programas de apoio 3 mil empresas, garantindo a manutenção de 15 mil empregos. No total, o Município já investiu mais de R$1 bi em ações de retaguarda de Saúde e programas sociais para salvar vidas e minimizar efeitos na economia.

Trata-se de um expressivo esforço financeiro da Prefeitura de Niterói, que trabalha desde o início da pandemia com planejamento, seriedade e ações assertivas, utilizando os recursos públicos com responsabilidade.

Agora, o avanço da vacinação cria condições para a retomada das atividades econômicas e exige da Prefeitura de Niterói uma nova estratégia para impulsionar o desenvolvimento da cidade sem deixar ninguém para trás. Os recursos públicos, que até dezembro serão direcionados para o pagamento de benefícios sociais, passarão a ser estrategicamente investidos nas ações do Plano de Retomada da Economia, que será anunciado nos próximos dias com iniciativas que incluem a Moeda Social Arariboia e incentivo à geração de emprego e renda.

Precisamos unir toda a cidade. Comunidades, setores econômicos, acadêmicos, religiosos e governamentais. Juntos, vamos superar esta crise para seguirmos o caminho do desenvolvimento econômico, com sustentabilidade e justiça social.

Não vamos poupar esforços para, juntos, superamos este momento difícil.

Axel Grael


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MOEDA SOCIAL ARARIBOIA: Mais uma ação em defesa da economia e dos cidadãos de Niterói 

sexta-feira, 3 de setembro de 2021

MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO MUNICIPAL: Parceria para a transformação digital em Niterói

 

Plataforma Multicanal. O prefeito Axel Grael (C) pontuou que a transformação digital na Prefeitura tornou-se uma prioridade em 2021, diante da situação decorrente da Covid-19. Divulgação PMN - Foto Douglas Macedo


Prefeitura prepara projeto de uma plataforma multicanal para acelerar a retomada econômica


O prefeito de Niterói, Axel Grael, se reuniu na quinta-feira (2), com representantes do Movimento Brasil Competitivo e do empresariado local para apresentar projeto de transformação digital focado na melhoria do ambiente de negócios e do atendimento ao cidadão de Niterói. A Prefeitura vai integrar canais de atendimento, ampliar a oferta de serviços públicos digitais e automatizar processos com alto impacto na economia e na vida de niteroienses.

Desde 2013, Niterói vem investindo em iniciativas de governo digital. Em processo que contou com ampla participação do setor produtivo e da sociedade civil, a Prefeitura implantou sistemas de gestão e o Sistema de Georreferenciamento do Município, o Sigeo, além de ter conquistado cinco vezes o 1º lugar no Ranking Nacional da Transparência. Como resultado, em 2021 é uma das nove cidades mais inteligentes e conectadas no país, conforme resultado divulgado, esta semana, no Ranking Connected Smart Cities.

“Nos últimos anos, modernizamos muito a gestão, o que nos colocou como destaque na agenda das cidades inteligentes. Mas precisamos continuar avançando, o que está acontecendo através de um trabalho de identificar os nossos principais gargalos em termos de gestão e busca das melhores soluções para esses problemas”, destacou o prefeito de Niterói, Axel Grael.

O projeto de transformação digital apresentado a empresários e ao Movimento Brasil Competitivo, entidade que busca promover a competitividade sustentável elevando a qualidade de vida da população, prevê a adoção de uma plataforma multicanal de atendimento ao cidadão, capaz de realizar atendimentos pelo canal de preferência do cidadão (chatbot, mídias sociais, telefone, aplicativo etc). Também será implantado suporte técnico para executar a transformação digital de serviços nas áreas do Urbanismo, Fazenda, Meio Ambiente e Saúde.

“Nosso objetivo é criar um grande plano de retomada que seja um pacto da cidade como um todo. Um planejamento em que a gente tenha, além dos investimentos da Prefeitura de Niterói, uma integração com toda a previsão de investimento do setor privado. Vamos criar o máximo possível de sinergia entre as ações e investimentos da Prefeitura, com os investimentos da iniciativa privada, para potencializar os avanços da cidade. Mas tudo isso demanda uma cidade cada vez mais moderna. Desde o início do ano, tivemos como prioridade trabalhar na melhoria dos serviços que a Prefeitura presta. Estamos avançando para diminuir burocracias e para aumentar a capacidade de resposta à sociedade”, destacou Axel Grael.

A Secretária de Planejamento, Orçamento e Modernização da Gestão, Ellen Benedetti, frisou que o desafio da pandemia da Covid-19 impôs a necessidade de trabalhar a virtualização na gestão pública com ainda mais empenho.

“Esse projeto tornará a Prefeitura capaz de disponibilizar a entrega digital de certidões e licenças, além de agilizar a abertura de novos empreendimentos na cidade. Queremos agilizar a prestação de serviços com assistentes virtuais e plataformas digitais, além de eliminar o papel e a necessidade de deslocamento do cidadão", explicou.

Ellen Benedetti lembrou, também, que em 2013 foi feito um movimento junto à sociedade para planejar o que os niteroienses gostariam de ver na cidade ao longo de 20 anos, no plano “Niterói Que Queremos”.

“Não foi um planejamento de governo, mas sim de cidade. Na época, entendemos que seria essencial envolver a sociedade nesse planejamento para que fosse, de fato, um planejamento de Estado. Então a cidade veio com a gente. Hoje, vemos quantas entregas foram possíveis através desse planejamento, o quanto isso motiva a seguir e o quanto importante é envolver a sociedade civil. Esse planejamento nos guia com base nos novos desafios, como o da pandemia. O desafio da pandemia nos impôs uma necessidade de trabalhar uma virtualização em um nível para o qual não estávamos preparados. Mas por termos avançado tanto nos últimos oito anos, hoje temos condições”, disse.

Membro da Associação Conselho Empresarial pela Cidadania (ACEC), Joaquim Andrade, que também participou da reunião, reforçou que o objetivo da reunião é conseguir fazer com que a cidade se torne ainda mais amigável para os negócios, com o processo de melhoria dos processos de informatização. Isso tudo ajudando os contribuintes e também aqueles que estão investindo na cidade.

“Hoje vivemos um período ainda muito delicado e, para piorar, tivemos uma pandemia que afetou o mundo inteiro, nossas relações de trabalho. Ainda assim, essas pessoas que estão aqui, estão trabalhando e investindo. São pessoas que estão acreditando nesta cidade, vieram porque tem seus negócios aqui e quiseram ratificar seu apoio à cidade”, destacou.

Transformação digital - A atual gestão segue avançando rumo a uma Niterói mais digital. Neste ano, a Prefeitura estruturou a Carta de Serviços e lançou o Portal de Serviços, onde a população pode acessar informações sobre quase 300 serviços públicos municipais. O Portal de Serviços está disponível na internet (https://servicos.niteroi.rj.gov.br/) e nas lojas virtuais pelo aplicativo "Niterói Serviços ao Cidadão". Os cidadãos já podem usá-lo para buscar, solicitar, acompanhar e avaliar serviços pela internet.

Fonte: O Dia 




Niterói fortalece a sua produção agroecológica






Assinei nesta quinta-feira (2) mensagem executiva para a criação do Serviço de Inspeção Municipal (SIM), que irá emitir, através da Vigilância Sanitária Municipal, um selo para atestar a qualidade de alimentos de origem animal produzidos por pequenos produtores agroecológicos de Niterói. Com a lei, eles poderão ampliar a comercialização de seus produtos, antes restritos pela falta de certificação.

Esta é uma importante importante inciativa em apoio a estes produtores, sobretudo, neste momento de retomada econômica.

Mais do que nunca, precisamos agir com assertividade, apoiando setores como o agroecológico, um potencial de nossa cidade, que pode vir a ser ainda mais representativo na geração de emprego e renda para os niteroienses.

O texto será enviado para a Câmara dos Vereadores. Sendo aprovado, o selo permitirá que os produtores comercializem produtos como mel, ovos, tilápia, queijos e embutidos em maior escala e para estabelecimentos como supermercados e lojas, além de terem facilidade de escoamento da produção.

A criação do SIM é uma das iniciativas do programa de incentivo à agroecologia, que está sendo implantado pela Prefeitura de Niterói. Através de pesquisas e mapeamentos de como vivem esses produtores na cidade, realizados por técnicos da Secretaria de Meio Ambiente, Recursos Hídricos e Sustentabilidade (SMARHS), o município estuda a criação e implantação de políticas públicas de apoio aos produtores para incentivar e fomentar a produção rural urbana na cidade.

Com isso a gente consegue fazer com que a produção de Niterói possa alcançar e acessar mais mercados. Niterói tem uma grande área urbana, então, muitos ficam surpresos de termos esse segmento tão importante.

Vamos regulamentar, organizar e criar leis de forma que o setor fique garantido. A certificação é muito importante. Vamos enviar uma mensagem para a câmara criando o selo da agroecologia para que seja uma chancela para os produtores, que precisam desse incentivo.

Entre os benefícios do SIM para os produtores estão a criação de oportunidades para o escoamento interno da produção, abertura de linha de crédito, incentivo para comercialização e criação de um selo de qualidade e certificação.

Niterói tem hoje cerca de 68 produtores rurais diretos e 102 indiretos trabalhando em sítios ou chácaras em corredores produtivos em localidades como: Muriqui, Pendotiba, Sapê, Rio do Ouro, Chibante, Vila Romana, Alto do Muriqui, Jacaré, Várzea das Moças e Engenho do Mato. Nesses locais, entre outras coisas, são produzidos queijo e leite de cabra, frutas e hortaliças, e cogumelos shiitake.

Axel Grael





CIDADE INTELIGENTE: Niterói em 9° lugar nacional no Ranking Connected Smart Cities 2021









Tecnologia a serviço dos cidadãos

Uma cidade inteligente deve ser orientada aos seus cidadãos, e seu desenvolvimento deve ser pautado no conhecimento, na sustentabilidade e na inclusão. Com esta mentalidade, Niterói subiu posições nos últimos e alcançou o 9 lugar nacional do Connected Smart Cities. No eixo Governança e Transparência, ficamos na primeira posição no País. Na última quarta-feira, tive a satisfação de receber os prêmios durante solenidade em São Paulo.

Em 2020, Niterói ocupou a 11ª posição no ranking geral e o 7° lugar em Governança. Na primeira edição, em 2015, a cidade estava em 17º lugar no país. O Ranking Connected Smart Cities, desenvolvido pela Urban Systems, mapeia todas as cidades com mais de 50 mil habitantes (666 cidades) com o objetivo de definir aquelas com maior potencial de desenvolvimento do Brasil, sendo dividido em quatro resultados: geral, por eixo temático, por região e por faixa populacional. A plataforma Connected Smart Cities é um projeto que envolve empresas, entidades e governos, e tem por missão encontrar o DNA de inovação para cidades mais inteligentes e conectadas umas com as outras, sejam elas pequenas ou megacidades.




Desde que cheguei à Prefeitura de Niterói, em 2013, como vice-prefeito da gestão Rodrigo Neves, nossa cidade vem investindo em soluções tecnológicas e inovadoras para superar desafios nas diferentes áreas de atuação da administração municipal.

Foram iniciativas como a implantação do Centro de Controle Operacional (CCO) da Mobilidade, a elaboração do Plano Diretor de Cidades Inteligentes, com o apoio do governo da Coreia do Sul, a criação do Sistema de Gestão da Geoinformação (SIGeo) e o Programa de Desenvolvimento de Projetos Aplicados (PDPA), construído a partir de uma parceria entre a Prefeitura e a Universidade Federal Fluminense (UFF).

Niterói vem avançando por meio da execução de projetos estruturantes e planos temáticos visando a melhoria dos seus indicadores. Exemplo disso são os indicadores relativos à governança que tiveram uma melhora, devido, sobretudo à realização de projetos de monitoramento de área de riscos e contenção de encostas; realização de projetos urbanísticos inovadores, aumento dos investimentos em segurança, saúde e educação, bem como por meio de uma gestão comprometida com a transparência e racionalização dos gastos públicos.

Neste contexto, a plataforma Connected Smart Cities proporciona um espaço de troca entre os setores público e privado com o objetivo de reunir dados e trazer novas ideias para avançar em diversas áreas, por meio de políticas que atendam aos cidadãos de uma forma humana, inovadora e sustentável.

Seguiremos neste caminho. Uma cidade inteligente usa a infraestrutura tecnológica como força impulsionadora, sempre aliada às análises complexas de dados, que junto à voz da população, norteia as tomadas de decisões.

Axel Grael


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Niterói avança para a 9ª posição do Ranking Connected Smart Cities 2021 e em 1º lugar no eixo Governança

O município está entre as dez cidades mais inteligentes e conectadas do Brasil, de acordo com o mais importante estudo de cidades do país.

Niterói conquistou a nona posição no Ranking Geral do Connected Smart Cities 2021, ficando entre as dez cidades mais inteligentes e conectadas do Brasil. O município carioca lidera, ainda, no eixo Governança. A primeira posição geral no Ranking ficou com São Paulo (SP), a segunda foi para Florianópolis (SC), seguida de Curitiba (PR). Na quarta posição está Brasília (DF), e, em quinto, se posicionou Vitória (ES). Em sexto lugar, ficou São Caetano do Sul (SP), seguido do Rio de Janeiro (RJ) e Campinas (SP). Na décima posição, Salvador (BA) fecha as dez mais do Ranking Connected Smart Cities 2021.

O Centro de Convenções Frei Caneca sedia, entre hoje e sexta-feira, a 7a.edição do evento nacional Connected Smart Cities e Mobility, que destaca as cidades mais inteligentes do país com a apresentação do Ranking e ainda com o Prêmio Connected Smart Cities que traz 10 finalistas com negócios inovadores para as cidades. Neste ano, o evento acontece em formato híbrido, presencialmente, nesta quarta e quinta-feira, e ,de forma digital, até sexta, 03.

O resultado do Ranking Connected Smart Cities 2021, estudo elaborado pela Urban Systems, em parceria com a Necta, foi apresentado durante a Cerimônia de Abertura do evento para autoridades, empresários e especialistas nacionais e internacionais. O Ranking mapeia todos os 677 municípios com mais de 50 mil habitantes. O objetivo é definir as cidades com maior potencial de desenvolvimento do Brasil. A edição 2021 do estudo conta com 75 indicadores ( 5 a mais que o ano anterior), que atestam serviços inteligentes nas cidades.

O resultado é apresentado em 4 frentes: posição geral, por eixo temático, por região e por faixa populacional. O estudo é composto pelos indicadores de mobilidade, urbanismo, meio ambiente, tecnologia e inovação, economia, educação, saúde, segurança, empreendedorismo, governança e energia, eixos temáticos discutidos no evento nacional do Connected Smart Cities & Mobility.

"Nesses sete anos de atuação, a Plataforma Connected Smart Cities vem desempenhando papel fundamental junto às empresas, entidades e governos na busca pela inovação, tendo como objetivo fundamental tornar as cidades brasileiras mais inteligentes e conectadas, comenta a CEO da Necta e idealizadora do Connected Smart Cities e Mobility, Paula Faria.

DESTAQUES NITERÓI

O prefeito de Niterói, Axel Grael (PDT), cita que a cidade inteligente desenvolve-se pautada no conhecimento, na sustentabilidade e na inclusão. Ela usa a infraestrutura tecnológica como força impulsionadora, sempre aliada às análises complexas de dados. "Baseado nas fragilidades apontadas pelo Connected Smart Cities, Niterói vem avançando por meio da execução de projetos estruturantes e planos temáticos, visando a melhoria dos seus indicadores", afirma o prefeito.

A Prefeitura de Niterói possui um planejamento estratégico de 20 anos intitulado Niterói que Queremos (NQQ) e a cada gestão é criada uma Carteira de Projetos e um Plano de Metas visando atingir os indicadores propostos neste documento. "Com o objetivo de medir e monitorar constantemente o andamento dos resultados, fazemos uma reunião de acompanhamento trimestral. Desta forma, criamos mecanismos e o compromisso de medir os resultados frequentemente. Além disso, no ano de 2021, criamos a Subsecretaria de Avaliação de Políticas Públicas e Gestão da Informação (SSAGI) visando o aperfeiçoamento metodológico e monitoramento dos indicadores, bem como a avaliação das políticas do município", disse Grael.

A prefeitura também participa do projeto de desagregação de indicadores em raça, gênero e território com as cidades de Buenos Aires, La Paz e São Paulo, com o apoio da Rede Internacional Mercocidades. E com o apoio técnico do BID, o município está elaborando um projeto para a utilização de uma base de dados integrada que reúna as informações e os dados desagregados gerados pelas secretarias e coordenadorias.

"Esperamos que, desta forma, a Prefeitura de Niterói consiga avançar cada vez mais nos mecanismos de avaliação e captação de dados. Exemplo disso são os indicadores relativos à governança que tiveram uma melhora, devido, sobretudo a realização de projetos de monitoramento de área de riscos e contenção de encostas; ocupação consciente do solo, com ênfase na regulamentação fundiária, realização de projetos urbanísticos inovadores, aumento dos investimentos em segurança, saúde e educação, bem como por meio de uma gestão comprometida com a transparência e racionalização dos gastos públicos", comentou o prefeito.

NITERÓI EM NÚMEROS

A cidade de Niterói registrou nota 9,9 na Escala Brasil Transparente, oferecendo atendimento ao cidadão por meio de Aplicativo e Site da prefeitura. A cidade também conta com 8 conselhos municipais participativos, dentro dos setores analisados, e registrou na última edição nota 0,778 no índice Firjan de Desenvolvimento Municipal. Em Urbanismo, a cidade conta com a Lei de Plano Diretor revisada em 2019, emissão de alvará disponível no site da prefeitura, cadastro imobiliário informatizado, georreferenciado e disponibilizado aos cidadãos.

Em Meio Ambiente, destaca-se a universalização do acesso a água e de coleta de resíduos sólidos residenciais, além de tratamento de 100% do esgoto coletado (nível de 95,6%) e o monitoramento de áreas de risco. Em Saúde, Niterói oferece 4,72 leitos para cada mil habitantes, 475,8 médicos para cada cem mil habitantes. A cidade conta com serviço de agendamento de consulta na rede pública de saúde no site da prefeitura, e investe R﹩1.254,22 por habitante.

Além da primeira posição no recorte de Governança do Ranking Connected Smart Cities, a cidade de Niterói se destaca nos recortes de: Urbanismo, 3ª mais bem posicionada; Saúde, 6ª mais bem posicionada; Meio Ambiente, 10ª mais bem posicionada e Tecnologia e Inovação, Educação e Economia, 11ª mais bem posicionada, nos 3 recortes.

DESTAQUES RANKING CONNECTED SMART CITIES 2021

A região Sudeste concentra as cidades mais inteligentes e conectadas, seis municípios estão entre os 10 mais bem colocados. Duas cidades da região Sul, e uma do Centro-Oeste também são destaques. A região Norte conta com Palmas (TO) entre as 10 mais em 2021. A capital tocantinense está na 35ª colocação no Ranking Geral.

Na classificação por região, Brasília (DF), no Centro-Oeste, é a 1ª colocada no Ranking. No Nordeste é Salvador (BA). Palmas (TO) representa a região Norte. São Paulo (SP) lidera no Sudeste, e Florianópolis (SC) se destaca no Sul. Jaguariúna (SP) aparece em primeiro lugar entre as cidades de 50 a 100 mil habitantes, e, de 100 a 500 mil, está Vitória (ES). Acima de 500 mil habitantes, novamente, São Paulo é a líder.

Para o Presidente da Urban Systems e sócio da Plataforma Connected Smart Cities, Thomaz Assumpção, o Ranking Connected Smart Cities, ano a ano, vem auxiliando as cidades a entenderem o seu nível de desenvolvimento inteligente e sustentável, oferecendo parâmetros para que as cidades possam se planejar e criar estratégias para tornarem-se mais humanas e propiciar qualidade de vida a seus habitantes.

"A edição 2021 do Ranking, mesmo com as alterações de indicadores, trazendo alguns que refletem as soluções já implantadas, apontou que algumas cidades permanecem em posições de destaque, mostrando que estas estão no caminho de trazer qualidade de vida aos seus habitantes, enquanto outras, mesmo com alteração no estudo, permanecem distante das posições ideais e precisam olhar com atenção ao planejamento da cidade", disse Assumpção.

OS VENCEDORES POR EIXO TEMÁTICO

O primeiro lugar em Urbanismo foi para Curitiba; Mobilidade e Acessibilidade: São Paulo (SP); Meio Ambiente: Balneário Camboriú (SC); Empreendedorismo: Curitiba(PR); Economia: Barueri (SP); Tecnologia e Inovação: Rio de Janeiro (RJ); Saúde: Belo Horizonte (MG); Educação: Vitória (ES); Segurança: São Caetano do Sul (SP); e Governança: Niterói (RJ).

Fonte: Connected Smart City